240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 奧卡姆剃刀定律

    “奧卡姆剃刀定律”昧互,又稱“簡(jiǎn)約法則”嘱丢, 這個(gè)原理最早至少能追溯到亞里士多德的“自然界選擇最短的道路”薪介。 核心內(nèi)容為 “如無必要,勿增實(shí)體”越驻,即簡(jiǎn)單有效原理汁政。 依據(jù)最小能量原則...

  • 心流模型

    “心流”是指我們?cè)谧瞿承┦虑闀r(shí)道偷,那種全神貫注、投入忘我的狀態(tài)——這種狀態(tài)下记劈,你甚至感覺不到時(shí)間的存在勺鸦。在事情完成后,我們會(huì)有一種充滿能量且非常滿足的感受目木。 這是關(guān)于人幸富煌荆快樂...

  • 前景理論

    前景理論,是風(fēng)險(xiǎn)決策的一個(gè)重要思維模型刽射,由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)心理學(xué)家丹尼爾·卡尼曼提出军拟,描述和預(yù)測(cè)人們?cè)诿媾R風(fēng)險(xiǎn)決策過程中的行為理論。 前景理論分析框架有三個(gè)特征: 一是大多數(shù)人...

  • 費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)

    在知識(shí)誓禁、能力懈息、努力、耐心這些所有的品質(zhì)中摹恰,查理·芒格最看重的是理性辫继。 查理·芒格說:“你必須看到這個(gè)世界真實(shí)的樣子,而不是你以為的樣子戒祠、或者你希望的樣子骇两,只有這樣你才能做出正...

  • 排列組合思維模型

    和復(fù)利模型一樣,排列組合模型不僅是一種數(shù)學(xué)工具姜盈,也是一種可以提升我們決策質(zhì)量的思維方式低千。 很多時(shí)候,影響決策的因素很多馏颂,通過分類示血、分步,就可以形成不同的排列組合方式救拉。 萬事萬...

  • 獲得性偏差思維模型

    人們對(duì)一個(gè)事物判斷失誤难审,往往不是因?yàn)樗裁炊疾恢溃欢且驗(yàn)榘炎⒁饬μ喽挤旁诹艘阎糠帧?從一個(gè)大的完型角度亿絮,你了解的信息告喊,可能不足5%,所以派昧,自己已經(jīng)獲得信息也許不僅不重...

  • 笛卡爾思維模型

    笛卡爾是一個(gè)偉大的哲學(xué)家黔姜,他提出一個(gè)大膽的觀點(diǎn),你怎么能證明這個(gè)世界是真實(shí)的蒂萎?這個(gè)世界有什么是不能被懷疑呢秆吵? 他思考再思考,一直沒有抓到那個(gè)基石五慈。直到某一瞬間纳寂,就像閃電擊中了...

  • 完型融合思維模型

    完成一件事情主穗,除了要有完整、清晰的邏輯思路毙芜,還需要多種元素進(jìn)行融合忽媒, 比如:人的資源、物錢的資源爷肝、時(shí)機(jī)大環(huán)境等猾浦。 這就像完成一個(gè)陶瓷作品的創(chuàng)作: 除了有創(chuàng)造的圖紙、陶瓷還需要...

  • 復(fù)利原理

    愛因斯坦說:復(fù)利是世界的第八大奇跡灯抛。 巴菲特說:人生就像滾雪球金赦,關(guān)鍵是要找到足夠濕的雪和足夠長(zhǎng)的坡。 查理·芒格說:同時(shí)理解復(fù)利的力量和獲得它的困難对嚼,是理解許多事情的核心和靈...

  • 反脆弱思維模型

    事物可分為三類:脆弱夹抗、強(qiáng)悍、反脆弱纵竖。 脆弱的事物漠烧,在受到外界壓力時(shí)會(huì)破碎、受損靡砌,就像玻璃杯掉到地上會(huì)碎已脓;強(qiáng)悍的事物,在遭遇外界壓力時(shí)通殃,不會(huì)受其影響度液。 而反脆弱的事物,可以在這...

  • 三層解釋思維模型

    對(duì)于一個(gè)事物画舌,可以有三層解釋:現(xiàn)實(shí)層堕担、技術(shù)層、底層曲聂。 現(xiàn)實(shí)層會(huì)解釋淺顯的霹购,大多數(shù)人能看到的因果; 技術(shù)層會(huì)解釋現(xiàn)實(shí)背后的規(guī)律朋腋,是現(xiàn)象之下齐疙,是一種背景帶來的規(guī)律,是一種看得見技...

  • 反熵增思維模型

    從一個(gè)系統(tǒng)旭咽、一個(gè)組織贞奋,再到一個(gè)星球,甚至我們每個(gè)人轻专,都符合熵增定律。 我們會(huì)變得混亂察蹲、無序请垛、僵化催训、沒有活力,直至在這種混亂中走向消亡宗收。 值得慶幸的是漫拭,宇宙是平衡的,在熵增的大...

  • 10+10+10旁觀思維模型

    面對(duì)一個(gè)決策或選擇混稽,當(dāng)你猶豫不決時(shí)采驻,可以想一下: 10分鐘后,自己是怎么看待自己現(xiàn)在的決策匈勋,依然保持一致亦或會(huì)后悔礼旅; 10個(gè)月后,你又會(huì)如何思考自己10個(gè)月以前的這個(gè)決策洽洁; ...

  • 黃金圈思維

    黃金圈是認(rèn)知世界的方式痘系,有三個(gè)層面。從why出發(fā)饿自,探究問題的本質(zhì)汰翠,是最快速透析問題根源的一把利器。 思考模式是先從Why出發(fā)昭雌,為什么要這么做复唤,這么做的理念是什么,從內(nèi)心激發(fā)出...

  • 非線性思維

    由于人類長(zhǎng)期的進(jìn)化結(jié)果烛卧,我們更傾向于用“線性”思維方式理解世界佛纫。 然而,世界的本質(zhì)是非線性的唱星。這個(gè)世界之所以有些人能取得巨大成功雳旅,而大部分人平平凡凡,關(guān)鍵于他們的思維方式是線...

  • 洛克菲勒37.充實(shí)你的心靈38.誰都能成為大人物

    充實(shí)你的心靈 心靈是我們每個(gè)人真正的家園间聊,我們是好是壞都取決于她的撫育攒盈。 因?yàn)檫M(jìn)入這個(gè)家園的每一件東西都有一種效用,都會(huì)有所創(chuàng)造哎榴,為你的未來做準(zhǔn)備型豁,或者會(huì)有所毀滅,降低你未來...

  • 洛克菲勒36.財(cái)富是種責(zé)任

    財(cái)富是種責(zé)任 我未將自己視為拯救者尚蝌,更未自命不凡迎变,只有傻瓜才會(huì)因?yàn)橛绣X而自命不凡,因?yàn)槲沂枪瘛?我知道飘言,我擁有巨大財(cái)富衣形,我也因它而承擔(dān)著巨大的公共責(zé)任,比擁有巨大財(cái)富更崇高...

  • 洛克菲勒??35.將部屬放在第一位

    將部屬放在第一位 始終把為我賣命的雇員擺在第一位。我絕對(duì)會(huì)認(rèn)真看待我的部屬谆吴,以及他們?cè)诠ぷ骰騻€(gè)人方面的問題倒源。 我了解每個(gè)人能付出的畢竟有限,因此當(dāng)我盡力為部屬解決問題的同時(shí)句狼,...

  • 洛克菲勒34.永遠(yuǎn)做策略性思考

    永遠(yuǎn)做策略性思考 不論你做什么笋熬,要找出完美想法的最佳途徑,就得擁有許多想法腻菇。 在做出最完美的決定之前胳螟,我會(huì)致力于尋找具有創(chuàng)意與功效的各種可能性選擇,考量多種可能性方案筹吐,并積極...

  • 洛克菲勒33.善用每個(gè)人的智慧

    善用每個(gè)人的智慧 每個(gè)人都有忠于自己的天性糖耸,都渴望成為自己想要成為的人,而他們實(shí)現(xiàn)忠誠自己的方式就是做自己喜歡做的事骏令,遺憾的是蔬捷,很多管理者并不善待雇員忠于自己的訴求,結(jié)果事倍...

個(gè)人介紹
即將奔三的自己榔袋,茫然無從周拐。生活很苦,苦海無涯凰兑,唯有自渡妥粟。http://www.reibang.com/mobile/club?ref=7567cdf8
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