發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：福建
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《賦能》有感一即供，需思考正規(guī)的組織框架在功用上步势、歷史上的正面積極作用；幾千年來社會(huì)各組織為何會(huì)形成這種等級(jí)明確的組織形式讥裤？在于其強(qiáng)大的動(dòng)員能力以及對(duì)于個(gè)人在其...
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請(qǐng)記住溝通的目的
從執(zhí)行者的角色過渡到管理者的角色呻纹，這里面發(fā)生了很多微妙的變化浴鸿，我們發(fā)現(xiàn)了“對(duì)各種資源進(jìn)行配置”成為一項(xiàng)必須要承擔(dān)的責(zé)任盈匾。不要以為這是一種...
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《刻意練習(xí)》聽后感
聽完之后，還是略感親切虹脯。本來對(duì)于這兩次的選題不甚滿意驴娃，總覺得是過于功利化的選題，但是下午在去往廈門的動(dòng)車上聽了一下循集，還是得到了一些有意義...
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聽《人生效率手冊(cè)》有感
為何要有效率唇敞？人生苦短；欲求太多；缺少方法厚棵；本能沖動(dòng)蕉世。。婆硬。狠轻。。彬犯∠蚵ィ總之，對(duì)于大多數(shù)人來說谐区，一聽到“效率”兩字都是激動(dòng)不已湖蜕；至于一旦發(fā)現(xiàn)《效率》里出...