240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 勿忽視或夸大食療的作用

    中國(guó)食療文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)尝艘,”藥食同源”铅协、“藥食同宗”的說(shuō)法古已有之,食療不僅是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的養(yǎng)生行為,也是對(duì)抗疾病的重要手段,對(duì)于癌癥這種世界難題來(lái)說(shuō)也不例外。 唐代孫思邈有言:”安...

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    12逝嚎、如何拆解團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)目標(biāo)

    對(duì)一個(gè)組織而言花椭,一個(gè)具體有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)可以團(tuán)結(jié)有限的資源预鬓,完成生死的跨越;對(duì)個(gè)人而言鞭盟,有無(wú)目標(biāo)感的人生會(huì)走向不同的岔路圾结,目標(biāo)感背后代表的是對(duì)自己人生的操控感。 目標(biāo)拆解三步:...

  • 11齿诉、如何將C端產(chǎn)品增長(zhǎng)方法復(fù)制到B端筝野?

    增長(zhǎng)對(duì)于B類產(chǎn)品的意義在于,從用戶思維到客戶思維的轉(zhuǎn)變粤剧。 什么是用戶思維呢歇竟?是強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)的,用戶用得好用的順就是王道抵恋;而客戶思維焕议,則是讓企業(yè)的客戶滿意(產(chǎn)品是一方面,產(chǎn)品背...

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    10弧关、掌握裂變的10種玩法

    Referral=推薦\分享>裂變 誤區(qū) 一條 Refrral=(動(dòng)因盅安、媒介、鏈路) why(用戶為什么要推薦) Where(用戶在哪里推薦)how(用戶怎么推薦) 1世囊、動(dòng)因...

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    9别瞭、根據(jù)老用戶的發(fā)展路徑,設(shè)計(jì)分層策略

    1株憾、第一階段按照用戶行為軌跡分層 2蝙寨、第2階段按照RFM分層 3、第3階段 1-9-90模型 1%(社區(qū)嗤瞎、開(kāi)放日墙歪、用戶社群) 9%(推薦、分享) 90%(會(huì)員贝奇、體系)

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    8虹菲、用戶激活與轉(zhuǎn)化的路徑思考

    用戶激活是用戶從成本(獲取)到收益(付費(fèi))的關(guān)鍵一步弃秆。 為什么在獲取用戶后届惋,要在一定時(shí)間內(nèi)馬上激活用戶并轉(zhuǎn)化為下單用戶呢?因?yàn)榇髷?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明菠赚,如果在短時(shí)間內(nèi)用戶得不到轉(zhuǎn)化的話...

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    7、零成本實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)冷啟動(dòng)

    操盤的案例:小程序-聊天表情泡泡 功能:在聊天的時(shí)候可以給泡泡加上不同的背景郑藏。 第一個(gè)階段:明星粉絲群+結(jié)合當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn) 微信群衡查、QQ群、百度貼吧等必盖,粉絲群幫助產(chǎn)品推廣自己的愛(ài)...

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    6拌牲、付費(fèi)渠道投放的關(guān)鍵要素

    一俱饿、傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行投放采用的辦法 用戶畫像(persona):用戶屬性的集合。幫助產(chǎn)品人員想象用戶使用產(chǎn)品的場(chǎng)景塌忽,理解用戶需求拍埠,明確產(chǎn)品/廣告的 定向策略。 在做用戶畫像的時(shí)候...

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    5几缭、增長(zhǎng)官的能力模型

    一由桌、招聘信息總結(jié)增長(zhǎng)官畫像(特質(zhì)) 二梧疲、硅谷對(duì)好的增長(zhǎng)官的特質(zhì)總結(jié) 敢對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);積小勝為大勝 三棉圈、能力圖譜 底層要盡早涉獵,并且持續(xù)性的學(xué)習(xí)眷蜓,逐步形成自己的認(rèn)知體系和框架分瘾。...

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    4、北極星指標(biāo)和虛榮指標(biāo)

    一吁系、概念 北極星指標(biāo):能夠反應(yīng)公司產(chǎn)品所要傳遞給客戶核心價(jià)值的參數(shù)德召。一旦確定之后,不同的角色和團(tuán)隊(duì)都需要瞄準(zhǔn)這個(gè)指標(biāo)去開(kāi)展工作汽纤。 舉例子:Airbnb的訂天數(shù)氏捞;知乎的回答問(wèn)題...

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    3、傳播的本質(zhì)冒版,流行引爆的秘密是KOL打造

    有一些人際節(jié)點(diǎn)的能量液茎,要比一般人際節(jié)點(diǎn)的能量大很多。他們對(duì)于某個(gè)觀點(diǎn)的傳播力量會(huì)更有影響力辞嗡±Φ龋——《創(chuàng)新的擴(kuò)散》這本書(shū)中的觀點(diǎn)。 意見(jiàn)領(lǐng)袖续室、專家栋烤、創(chuàng)新先驅(qū)者。 創(chuàng)新(技術(shù)/產(chǎn)品...

  • 2挺狰、流量的形態(tài)變遷

    PC互聯(lián)網(wǎng)(94年)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(10年)——微信互聯(lián)網(wǎng)(蘑菇街的CEO陳琦提出的) 微信本身承載了很多流量和服務(wù)明郭,比如吃穿住行,包括閱讀丰泊、公安系統(tǒng)認(rèn)證等薯定,都可以不出微信直...

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    1、流量思維VS用戶思維

    獲客成本越來(lái)越高瞳购,一個(gè)用戶進(jìn)來(lái)后不再是一個(gè)數(shù)字话侄,而是擁有用戶畫像的獨(dú)立個(gè)體,根據(jù)用戶的需求我們才能更好的提供服務(wù)。(自身年堆、競(jìng)品吞杭、消費(fèi)者) 鯨魚(yú)模型——展現(xiàn)了一個(gè)用戶的生命周期...

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