產(chǎn)品給客戶帶來的價值是產(chǎn)品報價的最大考慮因素 傳統(tǒng)的基于成本的報價通常要考慮下面因素直接成本:包括人力薪資匾灶,稅費成本先蒋,服務器等基礎(chǔ)設(shè)施投入分攤成本:包括運維/安全分攤,管理分...
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與傳統(tǒng)的項目管理不同魏保,敏捷項目管理關(guān)注價值龟梦。 要理解價值,我們先要理解項目的目標是什么,無外乎包括以下幾個方面: 明確了目標揣钦,再來談價值。價值從本質(zhì)來說漠酿,代表的是所提供的產(chǎn)品...