1积蔚、 [單選] 從前任項目經(jīng)理那里接管項目后礁遵，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團隊成員經(jīng)常在未經(jīng)正式批準的情況下進行變更。新項目經(jīng)理應該做什么曾撤？After taking over the pro...
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章節(jié)專題2021-整合管理
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項目經(jīng)理正在管理一個項目材鹦，某供應商負責采購最終組裝所需的一種重要材料蔗喂，但在進入組裝階段時卻發(fā)現(xiàn)這種重要材料的交貨跟蹤記錄不翼而飛再姑，而且這種材料尚未裝運。如果這種材料未按估算的交貨時間運達编整，這可能...
25舔稀、項目經(jīng)理正在管理一個項目，某供應商負責采購最終組裝所需的一種重要材料掌测，但在進入組裝階段時卻發(fā)現(xiàn)這種重要材料的交貨跟蹤記錄不翼而飛内贮，而且這種材料尚未裝運。如果這種材料未按...
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某大型項目的項目經(jīng)理兩周前舉行了開工會議。會議邀請未發(fā)送給其中一位關鍵相關方夜郁，造成了一些誤解什燕。項目經(jīng)理該做什么來應對這種情況？
8拂酣、某大型項目的項目經(jīng)理兩周前舉行了開工會議秋冰。會議邀請未發(fā)送給其中一位關鍵相關方，造成了一些誤解婶熬。項目經(jīng)理該做什么來應對這種情況？ The project manager o...
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7饺谬、一場重要會議結(jié)束后，團隊收到客戶的負面反饋谣拣，團隊把問題歸因于獲得需求規(guī)范時所使用的方法上募寨。項目經(jīng)理應該做什么？ After an important meeting, t...
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相關方審核并批準了項目管理計劃森缠。在測試和確認階段拔鹰，其中一位關鍵相關方對某項需求提出顧慮，辯稱需要進行一項變更贵涵，但該變更與項目范圍不符列肢。項目經(jīng)理應該做什么？
4宾茂、相關方審核并批準了項目管理計劃瓷马。在測試和確認階段，其中一位關鍵相關方對某項需求提出顧慮跨晴，辯稱需要進行一項變更欧聘，但該變更與項目范圍不符。項目經(jīng)理應該做什么端盆？ The sta...
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你真的會用Gson嗎?Gson使用指南（一）
本文為作者根據(jù)日常使用結(jié)合Gson源碼注釋及wiki所作的原創(chuàng)內(nèi)容怀骤，轉(zhuǎn)載請注明出處。本文鏈接：http://www.reibang.com/p/e740196225a4 JS...
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問下，早上早起访敌，午休不休息去運動凉敲，晚上睡那么晚，你在工作中哪來的精力？
都是加班狗爷抓，為什么TA可以健身势决、寫作、搞副業(yè)蓝撇？| 時間管理分享
經(jīng)常遇到一類留言果复，意思大概是這樣的： “我也是產(chǎn)品經(jīng)理，加班很多渤昌，不知道你怎么會有時間寫文章的虽抄。” 我在目標精進法上的實踐已經(jīng)堅持四五年了独柑，時間管理這個話題之前也聊了很多÷蹩撸現(xiàn)...
