第一部分 【PDP概念】全稱是Professional Dyna-Metric Programs(行為特質(zhì)動(dòng)態(tài)衡量系統(tǒng))它是一個(gè)用來(lái)衡量個(gè)人的行為特質(zhì)残炮、活力镐依、動(dòng)能信粮、壓力搀菩、精力...

第一部分 【PDP概念】全稱是Professional Dyna-Metric Programs(行為特質(zhì)動(dòng)態(tài)衡量系統(tǒng))它是一個(gè)用來(lái)衡量個(gè)人的行為特質(zhì)残炮、活力镐依、動(dòng)能信粮、壓力搀菩、精力...
人工智能時(shí)代的時(shí)間 郝景芳在《北京折疊》里虛構(gòu)了一個(gè)世界:未來(lái)的北京摇肌,全市8000萬(wàn)人口被分成三個(gè)空間的三種人擂红。第一空間的精英享受24小時(shí)的生活和24小時(shí)的休息,第二空間的中...
知識(shí)轉(zhuǎn)述—【復(fù)盤】原復(fù)盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法围小,指的是在下完一盤棋之后昵骤,再重新擺一遍,看看哪里下得好肯适,哪里下得不好变秦。對(duì)下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演框舔。 ★后來(lái)柳傳志把這...
【勝任力概念】“勝任力”這個(gè)概念最早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭(David·McClelland)于1973年正式提出蹦玫,是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人...
【FABE推銷法】是非常典型的利益推銷法樱溉,而且是非常具體、具有高度纬凤、可操作性很強(qiáng)的利益推銷法福贞。它通過(guò)4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),極為巧妙地處理好了顧客關(guān)心的問(wèn)題停士,從而順利地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售挖帘。...
【SWOT分析】SWOT分析是最為簡(jiǎn)潔有效的決策分析方法完丽,通過(guò)對(duì)自身優(yōu)劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅分析,從而做出最優(yōu)決策拇舀。不論是在創(chuàng)業(yè)逻族,還是在日常生活中方方面面都具有極大的實(shí)...
【單點(diǎn)突破法】是指在一個(gè)點(diǎn)上持續(xù)而深入達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程,它結(jié)合了做事前的計(jì)劃你稚,做事中的嚴(yán)謹(jǐn),做事后的復(fù)盤朱躺,以及總結(jié)歸納的邏輯訓(xùn)練方法刁赖,將人的思維模型構(gòu)建出來(lái)。計(jì)劃—實(shí)施—總結(jié)—...
有效的目標(biāo)管理—甘特圖 將目標(biāo)具體化长搀、并付諸實(shí)踐的2大工具—— “SMART” 和 “甘特圖”宇弛。 Day2甘特圖 【甘特圖】一種按照時(shí)間進(jìn)度標(biāo)出工作活動(dòng),常用于項(xiàng)目管理的圖表...
【有效的目標(biāo)管理SMART原則】 1源请、舉一個(gè)你曾經(jīng)設(shè)定目標(biāo)的成功或者失敗的案例枪芒,說(shuō)明為什么成功或者失敗。 上大學(xué)的時(shí)候想找一份兼職的工作谁尸,因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)舅踪,不知道找什么類型...
寫作已經(jīng)離畢業(yè)10年的我,很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)了皮胡,如果不是這次參加同讀《加速》的讀書會(huì)活動(dòng)痴颊,我想象不出我什么時(shí)候能寫出將近20000字的總結(jié)筆記,用加入勵(lì)志幣讀書社群的方式倒逼自己輸出屡贺,...
動(dòng)手寫之前蠢棱,我一直在思考,怎么寫復(fù)盤總結(jié)甩栈,一直都想把每月的復(fù)盤總結(jié)提上日程裳扯,卻一直沒(méi)有開(kāi)始“埃看著百天寫作營(yíng)的小伙伴都交了復(fù)盤作業(yè)饰豺,默默給自己打氣,你也可以嘗試著寫一篇復(fù)盤允蜈。萬(wàn)...