IP屬地：遼寧
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劉潤·商業(yè)洞察力30講·第一模塊 搭建模型～理論概念發(fā)刊詞 洞察本質(zhì)，改變模型 不抽象，無法深入思考；不還原弧呐，看不到本來面目。 01 系統(tǒng) 系統(tǒng)決定要素行為，洞察力不是改變要素漆改，而是改變要素之間的連接關(guān)系。 02 結(jié)構(gòu)模塊 簡...
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路上-參加現(xiàn)金流游戲的總結(jié)
有幸在3月16日參加了吳曉波沈陽書友會和錢會漲俱樂部組織的一次現(xiàn)金流游戲活動准谚。 讀過作者羅伯特·清崎所著的《富爸爸窮爸爸》一書的人挫剑，或多或少都會對現(xiàn)金流游戲有一定的了解。...
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Mandy權(quán)，《從需求到產(chǎn)品：0歲產(chǎn)品經(jīng)理進階之道》作者嗅定。<br>微信公眾號：小Q聊產(chǎn)品自娩，善于C端產(chǎn)品體驗，B端產(chǎn)品模式設(shè)計渠退。<br>
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本專題僅收錄求職删豺、簡歷、換工作愧怜、職業(yè)規(guī)劃呀页、招聘、職場干貨拥坛、上班感悟蓬蝶、管理提升、工作效率等與上班相關(guān)文章猜惋。 專題投稿和推薦到首頁等事宜請看須知：http://www.reibang.com/p/a74168f36c2d 專題主編：不世虹霓 http://www.reibang.com/u/70c7ef96b1b3 官方交流群【簡書?上班這點事兒】 各位作者大大們好～我是咱專題的新主編（簡書ID：不世虹霓）丸氛，很高興認識大家(o^^o) 有幾個關(guān)于專題的小變化想和大家分享： 1、從今天起著摔，每天會由我們專題的首席推廣官 @美熙醬 在 專題的幾個社群內(nèi)分享專題日報缓窜，核心內(nèi)容主要包括：專題好文推薦（每日3篇，幫助作者提升閱讀量）谍咆、金句分享等禾锤，未來還會不斷更新補充內(nèi)容。如果你們有什么想要了解的資訊摹察，也歡迎隨時告訴我們喲～ 2恩掷、目前專題有3個社群，平時都靜悄悄的港粱，也有不少小伙伴重復(fù)進群螃成。為了營造更好的社群氛圍，讓它重新激發(fā)活力查坪，這個月我們會就社群進行一些調(diào)整寸宏。每個群會設(shè)定不同主題，之后會組織線上交流偿曙、研討活動氮凝，也會陸續(xù)邀請一些職場咖給我們做群內(nèi)經(jīng)驗分享。此外望忆，每個群會有一名『專題金牌導(dǎo)師』常駐罩阵，和大家進行更多交流互動。原則上每位小伙伴不重復(fù)入群启摄，具體規(guī)則和活動稍后公布稿壁，敬請期待。 3歉备、群內(nèi)可分享任何來自簡書的鏈接（包括簡書各個公眾號）傅是，但不可以分享其他的一切外鏈（包括公公眾號及個人名片、截圖），不可以發(fā)任何推廣喧笔、廣告信息帽驯，否則群主和管理員會直接抱走，隨時損失幾個億哦～ 衷心希望大家能在上班專題有所收獲书闸，有所成長尼变。 最后：你一定要努力，但千萬別著急??
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歡迎來到@產(chǎn)品專題，本專題匯集了30多萬的小伙伴牌借，每天有100篇優(yōu)質(zhì)文章的投稿蛉威，更有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品社群。 @產(chǎn)品專題主要收錄的是：產(chǎn)品走哺、設(shè)計蚯嫌、技術(shù)、運營丙躏、體驗择示、文檔、工具晒旅、經(jīng)驗總結(jié)栅盲、項目總結(jié)等類型的優(yōu)質(zhì)文章。 專題投稿須知 1废恋、所投稿的文章必須是原創(chuàng)作品谈秫，具有一定的可讀性。 2鱼鼓、① App拟烫、軟件推薦／評測類建議轉(zhuǎn)投工具癖 ? ? ? ② 營銷、文案類建議轉(zhuǎn)投廣告圈 ? ? ? ③ 職場成長類建議轉(zhuǎn)投上班這點事兒 3迄本、文章內(nèi)不得有任何推廣信息硕淑。包括但不限于公眾號、微博嘉赎、微信置媳、豆瓣、QQ個人資料公条；不必要的外鏈拇囊；文章圖片有微信水印、或者網(wǎng)站水印有推廣嫌疑的靶橱。 4寥袭、本專題拒絕任何形式的全文轉(zhuǎn)載內(nèi)容奢米。 專題投稿指南： http://www.reibang.com/p/8bb3bcd951ce 專題主編：文俊粥 http://www.reibang.com/u/0df55b412537 可添加主編微信：vk201205（文俊，備注：簡書產(chǎn)品加群）
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劉潤五商第二季第5周2017年11月12日纠永，五分鐘商學(xué)院上海線下畢業(yè)大課，我因故未能參加谒拴，卻感受到來自現(xiàn)場和朋友圈潮水一般的祝賀與關(guān)懷尝江。一切，都令我興奮和感動英上，而不再有一絲遺憾炭序。 未能現(xiàn)場領(lǐng)取的...
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劉潤五分鐘商學(xué)院第15周2017年的第一周惭聂，劉潤五分鐘商學(xué)院從商業(yè)篇進入到管理篇，由外而內(nèi)相恃，進入到修煉內(nèi)功的部分辜纲。新開“潤我無聲”專欄，也將結(jié)合思維導(dǎo)圖和視覺呈現(xiàn)拦耐，從內(nèi)容上更多分享多年企業(yè)管理經(jīng)驗的...
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