如果一個產(chǎn)品開發(fā)人員不知道自己所做的產(chǎn)品盈利能力如何是非常危險的，因為一旦這個產(chǎn)品不能盈利，他馬上會面臨三個可能性： 第一這個產(chǎn)品被砍掉，這個人被安排其他工作 第二這...
發(fā)簡信
IP屬地：山東
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感恩365天—95盈利
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感恩365天—90成熟
當(dāng)一個人愿意付出和擔(dān)當(dāng)時才是成長的開始。 當(dāng)一個人能跳出事件琼了，中立處理問題，才是具有胸懷格局的開始。 當(dāng)一個人能管理自己的情緒猜谚，才是卓越人生的開始...
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感恩365天—89遠離
我們經(jīng)常接觸的人對我們的影響是極大的，該靠近的靠近赌渣，該遠離的一定要想辦法遠離魏铅，重點要遠離四種人： 一、打擊你的人坚芜，這種人打擊你往往不是因為你做的不好览芳，而是有其他目的，...
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感恩365天—91清零
在管理一個團隊時鸿竖，你給員工的獎勵不能僅僅是一次充值的促銷沧竟，然后讓他們享受很多年铸敏，而是要想辦法讓他們消耗掉這種物質(zhì)和精神上的獎勵，能夠繼續(xù)輕裝奮斗悟泵。 比如在...
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感恩365天—93霍桑研究
在霍桑研究中杈笔，研究者們?nèi)婵疾炝斯と说谋г梗Y(jié)果發(fā)現(xiàn)這些抱怨一般來說與事實并不相符糕非，這種事實和情緒的不符是研究者區(qū)分了一種抱怨中的外在（物質(zhì)）內(nèi)容和潛在（心理）內(nèi)容蒙具。...
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感恩365天—94整合
當(dāng)我們在面對沖突的時候，我們應(yīng)該有一種整合的思維朽肥，舉例： 有一家公司提出禁筏，我們制造的紙一直是每張6美分，而競爭公司把它的價格降到了每張5.75美分衡招，相應(yīng)的我...
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感恩365天—96影響
戴爾.卡耐基在1936年的《如何贏得朋友和影響他人》中指出篱昔，成功之路在于 1. 通過對他人努力的誠懇贊揚，而使他們感到自己的重要性 2. 給他人一個好的第一印象 3....
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感恩365天—97認知
人的認知模式有四個階段： 1.我不知道我不知道：因為無知所以很快樂始腾，很知足州刽，在某一個小小的領(lǐng)域，不知者無畏窘茁。 2.我知道我不知道怀伦，突然有一天，我打開一扇窗山林，發(fā)現(xiàn)外面更廣大的世...