240 發(fā)簡信
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  • 房企如何讓品牌發(fā)力

    1玉罐、頂層:提升認(rèn)知旁壮,重視品牌 為獲取超額收益哥牍,房企一方面需要努力提升產(chǎn)品力,進行各種產(chǎn)品創(chuàng)新环鲤;另一方面對品牌定位纯趋、傳播等各環(huán)節(jié)也不可忽視,體系化的建立起企業(yè)的品牌觀和品牌戰(zhàn)略...

  • 如何打造敏捷組織

    敏捷組織具備三大特質(zhì):決策的快速性楔绞、組織的柔性结闸、創(chuàng)新的持續(xù)性。 決策的快速性是要求打通端到端的“超級鏈接”酒朵。遇突發(fā)事件桦锄,能將問題快速反饋到可決策層,決策層可快速傳達到執(zhí)行人員...

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    成為優(yōu)秀財務(wù)管理者的秘訣與核心

    如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理者蔫耽,有沒有什么秘訣结耀?有的。站在財務(wù)戰(zhàn)略的角度匙铡,總結(jié)出以下 10 個秘訣图甜,建議有志者可從這些方面發(fā)力。 一是鳖眼,要有堅持財務(wù)“五性原則”的悟性黑毅; 二是,...

  • 如何做到“精益化”運營

    1钦讳、客戶導(dǎo)向的全面質(zhì)量管理思想:在房地產(chǎn)開發(fā)過程中矿瘦,產(chǎn)品的質(zhì)量不僅僅是對房屋、小區(qū)的建筑質(zhì)量愿卒,更應(yīng)該包括客戶居住感受角度的設(shè)計質(zhì)量缚去、體驗質(zhì)量,客戶投資角度的產(chǎn)品價值增值質(zhì)量等...

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    如何降低人工成本

    1琼开、第一步就是減少冗員易结。降低冗員可以從橫向減少管理層級,縱向部門合并,崗位上縮減配置標(biāo)準(zhǔn)來完成搞动。降低冗員的同時躏精,還可以提升效率,增強協(xié)同滋尉,提升組織活力玉控,因為多余的人員產(chǎn)生過于...

  • 中央政治局會議后續(xù)政策主要變化的特點

    1飞主、金融政策放松狮惜,刺激改善性需求、放寬改善型購房資格碌识,為重大利好:刺激改善型置業(yè)的政策勢必會使得一部分有需求的人群通過置換的方式完成住房的改善碾篡,這也會在一定程度上促進二手房的...

  • 中央政治局會議在房地產(chǎn)政策調(diào)控上的積極信號

    一是首次提出了“有效管控重點風(fēng)險,守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線”的要求筏餐; 二是將“一城一策开泽、因城施策”更加具象化,明確為“支持各地從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)完善房地產(chǎn)政策”魁瞪; 三是將 20...

  • 誰是你的有效資源

    何謂資源穆律? 能和你產(chǎn)生10萬以上利潤的“甲方爸爸”,就是你的優(yōu)質(zhì)資源导俘; 只要不是峦耘,基本上合影多少次都沒用; 只要不是旅薄,基本上聽多少次課都沒用辅髓; 只要不是,基本上喝多少次都沒用...

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