我啥都不服 就服簡書的傲慢鎖文,真的是醉了田藐。
@布衣暖暖 感謝,知易行難景醇!
目標(biāo)質(zhì)量臀稚,事實(shí)質(zhì)量,改善質(zhì)量今天就分享一篇工作中的感悟三痰。 好的外企可能這種情況不常見吧寺,民企其實(shí)很多窜管,質(zhì)量發(fā)現(xiàn)某個(gè)尺寸不合格怎么辦?尤其是空降到一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會遇到這個(gè)情況稚机,老員工司空見慣幕帆,反正之前...
今天就分享一篇工作中的感悟失乾。 好的外企可能這種情況不常見,民企其實(shí)很多谋币,質(zhì)量發(fā)現(xiàn)某個(gè)尺寸不合格怎么辦仗扬?尤其是空降到一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會遇到這個(gè)情況,老員工司空見慣蕾额,反正之前...
怎么讀書才有效? 都知道讀書好彼城,可是就是不知道怎么讀诅蝶? 今天開始花5天給大家分享《如何閱讀一本書》這里面的精華內(nèi)容 №9 天使投資的一般性流程 如果說昨天我們學(xué)習(xí)“檢視閱讀”...
1 本書導(dǎo)讀 語言是人類的一項(xiàng)偉大發(fā)明。有言道:良言一句三冬暖徽缚,惡語傷人六月寒憨奸。同樣意思的話,不同的表達(dá)方式就會產(chǎn)生不同的效果猎拨。很多時(shí)候盡管是無心的膀藐,但那些脫口而出的嘲諷屠阻、指...
制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所遭遇的一些挑戰(zhàn) 試圖把作業(yè)員的整個(gè)“職務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)化,而不是針對職務(wù)的工作項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化额各,并試圖對內(nèi)含變動性的工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化国觉。在當(dāng)今的公司里,我們經(jīng)诚豪玻看到一位員工執(zhí)...
在制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)麻诀,主要使用,3份文件和其他許多相關(guān)的或支持性的文件傲醉。1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖蝇闭;2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表;3.工序能力表 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖~ 豐田公司原本使用的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖是一張工作區(qū)...
豐田公司表示硬毕,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是要為改進(jìn)提供一個(gè)基礎(chǔ)呻引。若不把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,每次的工作執(zhí)行方式都不同吐咳,就沒有一個(gè)評估的基準(zhǔn)逻悠,即沒有一個(gè)可資比較的參考點(diǎn)。許多公司很沮喪地發(fā)現(xiàn)韭脊,在促成...
【荒誕說法6:員工會發(fā)展出他們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)童谒。】 這是個(gè)特別明顯的荒誕說法沪羔。 豐田公司不讓個(gè)別員工“擁有”自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)饥伊,因此,該公司實(shí)行職務(wù)輪調(diào)模式蔫饰,確保沒有一位員工“擁有”任...
【荒誕說法4:我們可以張貼標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖,作業(yè)員每天都能看到它越除,從而記住該如何執(zhí)行工作节腐。】 這是完全誤解了張貼標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖的目的摘盆。作業(yè)員接受訓(xùn)練后(對作業(yè)員的培訓(xùn)必須非常嚴(yán)格翼雀,確保...
【荒誕說法2:我們?nèi)舭炎鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,就可以隨便雇用任何人,在幾分鐘內(nèi)教會他們?nèi)绾螆?zhí)行工作狈邑〕切耄】 對于一小部分工作或某項(xiàng)工作,或許可以做到這一點(diǎn)米苹,但要成為對工作有充分了解的勝任員工...