發(fā)簡信
IP屬地：江蘇
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我們是如何感知和應(yīng)對風(fēng)險的炮温？
1.普通人的特點(diǎn)是感性的火脉，對細(xì)小瑣碎的事件印象深刻，對風(fēng)險的感受度很特別敏感柒啤，從而希望從快速的抉擇從而避免損失倦挂。 2.專家善于從數(shù)據(jù)和數(shù)量上甄別...
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RFID 技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用實戰(zhàn)在工作生活中﹐可能遇到這樣的現(xiàn)象：上下班只需將識別卡靠近閱讀機(jī)就可以詳細(xì)準(zhǔn)確地記錄考勤了；乘坐地鐵時會購買一張磁卡﹐它承載著通行資訊担巩；去沃爾瑪(...
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IE方法在制作SWI的運(yùn)用
（一） SWI(Standard Working Instruction)﹐即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書﹐有的企業(yè)叫SOP(Standard Operati...
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創(chuàng)新思維感悟之一 系統(tǒng)論
我們做產(chǎn)品設(shè)計方援，工業(yè)設(shè)計，各類設(shè)計或者經(jīng)營一個項目通常要用到系統(tǒng)思維涛癌，需要考慮人機(jī)料法環(huán)等多種因素犯戏，或者天地人合一的整體考慮送火，結(jié)果方能達(dá)到預(yù)期。...
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如何獲得客戶的真正需求
我們在拜訪客戶后先匪，往往不能很準(zhǔn)確的獲知客戶的目的和訴求种吸，為此付出的代價是慘重的，經(jīng)過多次的思考驗證呀非，我總結(jié)出一個訪問模型坚俗，取得的實際效果不錯，下...
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【6-0】沒有清楚客戶的真正目的岸裙，需求和要求猖败？你慘了 - 草稿01 我將要一段時間和【6-N】耗上了，因為我們攤上大事了哥桥，必須把事情化解掉辙浑，唯一的方法就是優(yōu)化設(shè)計流程。這個難題應(yīng)該也是絕大部分企業(yè)所共同的拟糕，...
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富蘭克林教我如何進(jìn)步判呕？【1】其實富蘭克林先生自傳的初衷是以自傳的形式想寫一部家訓(xùn)，非常感謝他的朋友艾貝爾·詹姆斯和本杰明·沃恩寫信懇求富蘭克林寫自傳送滞，以幫助并教給人們的不僅...
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【5】一開始就做對一開始就做對侠草，是很多管理方法提出的核心理念，很容易被人心里接受犁嗅，誰都知道“一開始就做對”避免很多失誤边涕，減少浪費(fèi)，從而取得一個理想的結(jié)果褂微」︱眩可是如何...
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【4】老板，低成本自働化的幾大誤區(qū)宠蚂，您中招幾個式撼？從上一篇我寫的小短文中介紹了低成本自働化是用低成本的方式實現(xiàn)自働化，而自働化本身的實現(xiàn)是有一定的步驟和邏輯順序的求厕，比如安全自働化著隆，工具自働化，工...