240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 商業(yè)模式案例

    100個(gè)最值得學(xué)習(xí)的商業(yè)模式 當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)屈暗,不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)投蝉,而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)嘹害。 ——彼得·德魯克 前言一 商業(yè)模式——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的...

  • 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)

    “凡事求個(gè)明白”點(diǎn)滴: 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)累提,指企業(yè)對(duì)未來(lái)愿景改执、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃等的總體設(shè)計(jì)体谒,意在通過(guò)全局的謀劃填抬,確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展窘问。其...

  • 合作的思維

    與人合作必須具備的七項(xiàng)思維: 1.出錢思維:誰(shuí)出錢辆童、出多少錢、什么時(shí)候出惠赫? 2.出力思維:誰(shuí)出力把鉴、出什么力、好處是什么儿咱? 3.執(zhí)行思維:誰(shuí)來(lái)執(zhí)...

  • 同仁共勉十條

    一庭砍、團(tuán)體以和睦為興盛 一個(gè)人獨(dú)善其身,老實(shí)做人混埠、踏實(shí)做事怠缸,只是具備了立身于世的基礎(chǔ),并不能在人群中形成更多的能量钳宪。因此揭北,必須融入團(tuán)隊(duì)之中,才...

  • 如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書

    wangping17822018.06.27 建議第一次給投資人的商業(yè)計(jì)劃書吏颖,最好用PPT做搔体。一方面PPT圖文排版更方便,表現(xiàn)豐富半醉。方便講清楚創(chuàng)...

  • 企業(yè)資金困難的原因分析

    一疚俱,自有資金不夠 二,庫(kù)存壓力大 三缩多,發(fā)展擴(kuò)張擴(kuò)塊 四呆奕,應(yīng)收賬款多(被動(dòng)銷售多养晋,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差,行業(yè)用戶習(xí)慣性欠款登馒,業(yè)績(jī)不平穩(wěn)匙握,財(cái)務(wù)規(guī)劃不合理) ...

  • 徐新穎語(yǔ)錄

    圣商集團(tuán)總裁徐新穎先生經(jīng)典語(yǔ)錄(一): 1:在中國(guó)做生意不要跟著感覺(jué)走,一定要跟著黨走陈轿,跟著政策走圈纺! 2:走進(jìn)圣商就像老鼠掉進(jìn)米缸里,開心幸福的...

  • 企業(yè)家宣言

    我不要選擇做一個(gè)普通人 如果我可以麦射,我有權(quán)成為杰出的人 我尋求機(jī)會(huì)蛾娶,不尋求安穩(wěn) 我不想成為一位有保障的國(guó)民 孱弱而沉悶的安享著國(guó)家的照顧 我要做...

  • 讀懂人

    一個(gè)客戶談不下來(lái):可能你的產(chǎn)品、價(jià)格等都沒(méi)問(wèn)題潜秋,但是客戶就是簽不下來(lái)蛔琅,為什么?因?yàn)槟銢](méi)有讀懂這個(gè)客戶峻呛。 一個(gè)員工搞不定:可能你給的待遇都不錯(cuò)罗售,你...

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