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  • 商業(yè)模式案例

    100個最值得學(xué)習(xí)的商業(yè)模式 當(dāng)今企業(yè)之間的競爭卤恳,不是產(chǎn)品之間的競爭煮落,而是商業(yè)模式之間的競爭。 ——彼得·德魯克 前言一 商業(yè)模式——企業(yè)競爭的最高形態(tài) 前言二 商業(yè)模式評價...

  • 企業(yè)的頂層設(shè)計

    “凡事求個明白”點滴: 企業(yè)的頂層設(shè)計卒蘸,指企業(yè)對未來愿景炕倘、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃等的總體設(shè)計寸谜,意在通過全局的謀劃癌椿,確保企業(yè)各項經(jīng)營活動的順利開展。其內(nèi)容主要體現(xiàn)在三個方面:一是業(yè)...

  • 合作的思維

    與人合作必須具備的七項思維: 1.出錢思維:誰出錢舔箭、出多少錢署鸡、什么時候出? 2.出力思維:誰出力限嫌、出什么力靴庆、好處是什么? 3.執(zhí)行思維:誰來執(zhí)行怒医、執(zhí)行什么炉抒、什么責(zé)任? 4....

  • 同仁共勉十條

    一稚叹、團(tuán)體以和睦為興盛 一個人獨善其身焰薄,老實做人拿诸、踏實做事,只是具備了立身于世的基礎(chǔ)塞茅,并不能在人群中形成更多的能量亩码。因此,必須融入團(tuán)隊之中野瘦,才能超越自身的局限描沟。如同一只手,...

  • 如何撰寫商業(yè)計劃書

    wangping17822018.06.27 建議第一次給投資人的商業(yè)計劃書鞭光,最好用PPT做吏廉。一方面PPT圖文排版更方便,表現(xiàn)豐富惰许。方便講清楚創(chuàng)業(yè)項目席覆;另一方面PPT一般是按...

  • 企業(yè)資金困難的原因分析

    一,自有資金不夠 二汹买,庫存壓力大 三佩伤,發(fā)展擴(kuò)張擴(kuò)塊 四,應(yīng)收賬款多(被動銷售多晦毙,產(chǎn)品競爭力差生巡,行業(yè)用戶習(xí)慣性欠款,業(yè)績不平穩(wěn)结序,財務(wù)規(guī)劃不合理) 五障斋,融資意識不夠 六纵潦,融資能力...

  • 徐新穎語錄

    圣商集團(tuán)總裁徐新穎先生經(jīng)典語錄(一): 1:在中國做生意不要跟著感覺走徐鹤,一定要跟著黨走,跟著政策走邀层! 2:走進(jìn)圣商就像老鼠掉進(jìn)米缸里返敬,開心幸福的不得了! 3:成功與努力無關(guān)寥院,...

  • 企業(yè)家宣言

    我不要選擇做一個普通人 如果我可以劲赠,我有權(quán)成為杰出的人 我尋求機(jī)會,不尋求安穩(wěn) 我不想成為一位有保障的國民 孱弱而沉悶的安享著國家的照顧 我要做有意義的冒險 我要夢想秸谢,我要創(chuàng)...

  • 讀懂人

    一個客戶談不下來:可能你的產(chǎn)品凛澎、價格等都沒問題,但是客戶就是簽不下來估蹄,為什么塑煎?因為你沒有讀懂這個客戶。 一個員工搞不定:可能你給的待遇都不錯臭蚁,你對員工也很好最铁,但有些員工就是搞...

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