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  • 如何快速鎖定業(yè)務線Leader候選人

    導語:柳傳志著名的管理三要素——搭班子罢坝、定戰(zhàn)略拜轨、帶隊伍连茧,企業(yè)界幾乎盡人皆知徘熔。而搭班子的重要性排在定戰(zhàn)略郊艘、帶隊伍之前声旺,充分說明業(yè)務Leader對于...

  • 8個創(chuàng)業(yè)公司HR常見誤區(qū)

    招人、留人和幫助員工發(fā)展是創(chuàng)建和長期運營一個公司所面臨的最艱難的問題之一舰蟆,有時能不能留住優(yōu)秀人才甚至可以決定公司的生死趣惠。道理聽了很多,但為什么大...

  • 從阿里巴巴「月餅門」事件談談 HR 的職權(quán)邊界

    最近這段時間夭苗,阿里巴巴的 HR 再次被推至風口浪尖信卡,起因是原本阿里內(nèi)部通過內(nèi)網(wǎng)搶購數(shù)量有限的月餅活動隔缀,被四名技術(shù)同事通過腳本搶購了數(shù)量遠超額度的...

  • Aaron Swartz 如何招聘到優(yōu)秀的程序員

    譯者按這篇譯文來自英年早逝的天才少年Aaron Swartz题造。Aaron在14歲的時候就參與創(chuàng)造RSS 1.0規(guī)范。并且是Python框架web...

  • 奇人志 | 從前有個候選人

    候選人一直是一種神奇的存在猾瘸。他來或不來界赔,電話接或不接,Offer 談還是不談牵触,鴿子放還是不放淮悼,全在一念之間。從前有個候選人揽思,后來他從人間消失袜腥,再...

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