流量思維：獲取流量 通過流量變現(xiàn) 流量池思維：要獲取流量 通過流量的存續(xù)運營 再獲取更多的流量 移動營銷的關鍵就是當下的轉化 品效合一是創(chuàng)業(yè)小公司的關鍵 定位對于品牌是靈魂的...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
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流量池思維
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用戶研究
1 盡早的關注用戶及他們的任務 2 產(chǎn)品使用的實證研究 3 可迭代的設計 （可以從紙上原型開始 可交互 最終才進入開發(fā) 降低返工概率） 先理解目標用戶 1現(xiàn)有研究 2理解產(chǎn)品...
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你理解的C端是不是有點偏差缭贡？ 你這個叫自建B端汗盘？ 我們討論下來厕宗，市場直接拉來的叫C端黔寇？ 我不確定啊灵巧，感覺第一眼看到抬虽，有點怪異略号。
你的拉新部分刑峡，和市場同學一樣，把水引進來玄柠。激活這里我們定義為用戶運營突梦，電銷（電話+郵件）你這里剖析的不夠細，昨天說了很多郵件喚醒羽利，你都沒有提到宫患。growth0123
BD： 當前階段主要任務： 拉新（注冊）+激活（入金交易） 拉新：B端和C端的工作同時在做； 1这弧、C端我們自己的KOL社群已經(jīng)建立娃闲，三個kol是我們自己在培養(yǎng)，要求他們自己輸...
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產(chǎn)品??
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這么厲害 明天show給我看看GTM 還有用戶真是行為軌跡
2018-12-13 工作隨想
這幾天一直在忙如何在最大程度上獲得更精確的數(shù)據(jù)的事情玲献，和市場部門對接后發(fā)現(xiàn)對于有效數(shù)據(jù)收集和整理分析存在問題，和IT也對接了對日后代碼管理炒雞有用的GTM問題（哈哈，IT都承...
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感覺慢慢找到了節(jié)奏 撒花
Growth Hacking 筆記20181211
尋找最優(yōu)渠道 渠道并不是越多越好捌年，資源被鋪得太開瓢娜，讓團隊無法專注于優(yōu)化一兩個可能最有效的渠道。 零售行業(yè)礼预，糟糕的分銷—而非產(chǎn)品—是企業(yè)失敗的最主要因素眠砾。 尋找最優(yōu)渠道需要進行...
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公司還多老外 抓住一個就聊天
2018-12-10 工作隨想
今天解決了因為自己疏忽而驗證不出來的問題（gtm），其實是溝通到最后幫助發(fā)現(xiàn)了問題托酸，也怪自己沒有更多的去尋找原因褒颈，而去糾結別人的錯誤；其次励堡，之前感想中遺留的問題谷丸，今天經(jīng)過仔細...
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2018-12-07
重新學習泰勒.本.沙哈爾的SHARP模型 當我們做研究的時候，我們需要研究最好的研究對象应结，向最好的研究對象學習刨疼，唯有如此，我們才有可能靠近他們的平均值鹅龄。因此揩慕，我們需要研究世界...
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去bitmex的聊天室潛水
Growth Hacking 筆記20181207
從廣告語的小處著手 有時候只是對語言進行細微的調整，就能獲得意想不到的效果扮休。 這里我會聯(lián)想到我們的banner文案迎卤，當時有所爭論，因為banner的面積往往不大玷坠，也就意味著我...
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你這好高大上啊 困了 明天看
startup該怎么針對產(chǎn)品體驗進行用戶調查蜗搔，怎么問問題
看了一個youtube上的視頻講startup該怎么針對產(chǎn)品體驗進行用戶調查的，好的侨糟，有用的user survey其實需要下很大功夫設計。 How to ask a ques...
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源頭哪些問題秕重？ 收集/埋點不到位？
2018-12-06 工作隨想
發(fā)現(xiàn)每天都有很奇妙的數(shù)據(jù)問題發(fā)生厉膀，問題的出現(xiàn)其實很多都可以從源頭找到一些答案溶耘，避免因為后續(xù)分析帶來的干擾，還覺得必須知道每個途徑到底產(chǎn)生了什么效果服鹅，各自的努力有沒有達到成效凳兵，...
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我目前詢問下來最多的就是“入場時設置止盈止損”
Growth Hacking 筆記20181205
設計打動人心的廣告語 不管潛在用戶通過何種途徑發(fā)現(xiàn)我們，他們看到的第一條文字內容必須迅速傳達正確信息企软。 目前人類的平均專注時間只有8秒（我認為甚至更少）庐扫。要在那么短的時間讓潛...
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