“真正的發(fā)現(xiàn)之旅官册，不在于尋找新的景觀姊途，而在于擁有新的眼光∈趵耍” — 馬塞爾·普魯斯特 在企業(yè)的長期戰(zhàn)略輔導(dǎo)中，作為顧問臼予，我們的角色不僅僅是與創(chuàng)始人單獨(dú)溝通侣颂，更重要的是與核心團(tuán)隊(duì)...
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系統(tǒng)思考—團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) -
系統(tǒng)思考—定價(jià)策略“我們之所以犯錯(cuò)，是因?yàn)槲覀儧]有意識(shí)到自己處在錯(cuò)誤的思維模式中迹辐〉溃” —— 卡爾·波普爾（哲學(xué)家，批判理性主義的創(chuàng)始人） 最近和小伙伴們聊到定價(jià)這個(gè)變量明吩，深刻感受到系統(tǒng)思考的強(qiáng)...
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系統(tǒng)思考—團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)今天间学，團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)如期進(jìn)行，也很開心有新伙伴的加入印荔。雖然莊老師身處臺(tái)灣低葫，但我們依然在線下齊聚一堂，熱烈探討大家最關(guān)心的議題仍律。今天其中一個(gè)話題嘿悬，關(guān)于“成長與投資不足”，不單單是我們...
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系統(tǒng)思考—第五項(xiàng)修煉
最近有客戶跟我提到：我們已經(jīng)組織讀書水泉、做培訓(xùn)了善涨，什么原因還需要學(xué)“系統(tǒng)思考”和“第五項(xiàng)修煉”？這個(gè)問題讓我深思草则。其實(shí)钢拧，真正的學(xué)習(xí)型組織，不僅僅是“學(xué)知識(shí)”炕横，更重要的是改變組織...
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系統(tǒng)思考—結(jié)構(gòu)影響行為轉(zhuǎn)型路上源内，別再孤軍奮戰(zhàn)，找到對(duì)的人份殿，一起突破膜钓！ 這幾年，身邊不少朋友在轉(zhuǎn)型的路上摸索——有的換了賽道卿嘲，有的升級(jí)了打法颂斜，也有的在原領(lǐng)域深耕。但不管是哪種方式腔寡，一個(gè)人死磕焚鲜，真的是...
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系統(tǒng)思考—學(xué)習(xí)型組織“最強(qiáng)大的組織，不是靠規(guī)章制度，而是靠持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)環(huán)境的能力忿磅∨幢颍” —— 彼得德魯克 有一家制造企業(yè)，過去十年靠成本優(yōu)勢(shì)打天下葱她，流程高度標(biāo)準(zhǔn)化撩扒，執(zhí)行層級(jí)分明《中可這兩年搓谆，市場(chǎng)變...
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系統(tǒng)思考—慢就是快“所有成長，都是一個(gè)緩慢滲透的過程豪墅，回頭看泉手，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)走了很遠(yuǎn)∨计鳎” —— 余秋雨 這讓我想起一個(gè)最近做的項(xiàng)目斩萌。和一家公司合作，他們的管理模式一直陷入困境屏轰，員工積極性低颊郎，領(lǐng)...
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系統(tǒng)思考—少即是多
前幾天和一位企業(yè)高管聊天，他說：“我們公司去年推了五六個(gè)管理工具霎苗，結(jié)果員工一頭霧水姆吭，最后一個(gè)都沒落地⊙湔担”這讓我想起戴明博士的那句話——“最好的工具内狸，不是擁有很多，而是把最簡單...
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系統(tǒng)思考—團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)“一個(gè)人的成長是從問題中學(xué)習(xí)升敲，而組織的成長是從結(jié)構(gòu)中進(jìn)化答倡。” —— 彼得·圣吉 看似松散的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)驴党，回頭一看，你早已成長了許多获茬。今天和小伙伴們聊起2024年港庄，才發(fā)現(xiàn)很多改...
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