工作方面的
IP屬地：江蘇
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hi～很高興認(rèn)識(shí)你谅摄，我是陳情
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各種方法
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B 端產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為一名 B 端的產(chǎn)品經(jīng)理送漠，在經(jīng)歷求職面試的時(shí)候，總是難免會(huì)遇到面試官詢問(wèn)“作為 PM由蘑，你的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么闽寡？”代兵。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，B 端產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)非就是三點(diǎn)：...
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需求管理全過(guò)程B端產(chǎn)品比較難做爷狈，我想主要有3點(diǎn)原因： 1植影、行業(yè)壁壘高，需要在該行業(yè)有足夠的沉淀才能給出合理靠譜的解決方案 2涎永、競(jìng)品分析成本高思币。B端產(chǎn)品定制化多且多數(shù)私有化部署，安全性高羡微，市...
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產(chǎn)品分析報(bào)告怎么寫？產(chǎn)品分析報(bào)告往往是對(duì)自身思維方式的一種刻意練習(xí)盯蝴，無(wú)論是產(chǎn)品分析報(bào)告|競(jìng)品分析報(bào)告毅哗，懂得寫、寫好捧挺，都是產(chǎn)品入門的必備知識(shí)虑绵，而產(chǎn)品分析報(bào)告一般有以下幾種用途。 面試準(zhǔn)備：加深目標(biāo)...
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簡(jiǎn)潔需求文檔
產(chǎn)品經(jīng)理日常工作很大一部分是寫需求文檔松忍，如何讓需求文檔更有用蒸殿，是簡(jiǎn)單羅列主要邏輯，還是事無(wú)巨細(xì)描述清晰鸣峭，如何把握寫文檔的度? 產(chǎn)品需求文檔作為一種和研發(fā)人員溝通的重要工具宏所，梳...
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產(chǎn)品筆記 | 競(jìng)品分析（二）前言 在上一篇中我們學(xué)習(xí)了，競(jìng)品分析的目的[http://www.reibang.com/p/4bf10c8ef08a]是什么摊溶，如何尋找到競(jìng)品[https://www.ji...
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產(chǎn)品經(jīng)理工作流程③--需求評(píng)審
需求評(píng)審 什么是需求評(píng)審爬骤？ 統(tǒng)一思想，明確需求莫换，確定實(shí)現(xiàn)過(guò)程的會(huì)議 俗稱挑刺大會(huì)霞玄，撕逼大會(huì)，逼死產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì) 通常評(píng)審會(huì)要經(jīng)過(guò)幾次拉岁，一次完成要拼專業(yè)度和產(chǎn)品人品值 需求評(píng)審過(guò)...
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一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的成長(zhǎng)筆記
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軟件需求·第三版·第一部分
來(lái)到做產(chǎn)品的第4年喊暖，工作中常常聽到這樣的聲音： “我這里有一個(gè)需求要緊急做一下” “過(guò)來(lái)討論一下這個(gè)需求” “這是個(gè)偽需求惫企，我們不必耗費(fèi)這么多時(shí)間” “它真的看上去那么簡(jiǎn)單嗎...
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業(yè)務(wù)流程圖、功能流程圖、頁(yè)面流程圖狞尔，到底有什么區(qū)別丛版？轉(zhuǎn)載地址[https://zhuanlan.zhihu.com/p/149633401]在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中，經(jīng)常用到“流程圖”來(lái)傳達(dá)復(fù)雜的需求偏序。通過(guò)不同類型的“流程圖”來(lái)...
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七研儒、產(chǎn)品上線的運(yùn)營(yíng)推廣策略
一.評(píng)估產(chǎn)品上線的目的 1.探索期 運(yùn)營(yíng)側(cè)重點(diǎn)：找到容錯(cuò)性較高的種子用戶豫缨、重點(diǎn)測(cè)試需求和產(chǎn)品價(jià)值、關(guān)注用戶使用情況殉摔。 潛在數(shù)據(jù)指標(biāo)：種子用戶使用時(shí)間州胳、...
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《產(chǎn)品思維：從新手到資深產(chǎn)品人》總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)品思維的四大影響產(chǎn)品觸達(dá)成本驟降：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能設(shè)備普及認(rèn)知用戶質(zhì)的飛躍：用戶行為數(shù)據(jù)個(gè)性化體驗(yàn)成為可能：數(shù)智化服務(wù)生產(chǎn)方式徹底改變：數(shù)字化形態(tài)栓撞，可快速迭代 摘要...
