《高績效教練》Day7 1进苍、請閱讀第19章灶体，衡量教練的收益和投資回報(bào)部分疙筹，結(jié)合我們剛制定的《學(xué)員溝通追蹤表》，提出你認(rèn)為還可以進(jìn)一步完善的要素。...

1、教練式對話開始之前有一些準(zhǔn)備工作，比如“啟動(dòng)會(huì)議清單”垒棋，請大家對照過往采取過的教練式對話經(jīng)歷，看看自己是否做到了會(huì)議前的清單準(zhǔn)備痪宰，并寫出有“...

1叼架、GROW中的 W——“你將會(huì)做什么”畔裕，是讓之前的討論與行動(dòng)關(guān)聯(lián)，讓新的想法付諸實(shí)踐碉碉，實(shí)施 W 階段包括了哪兩個(gè)步驟柴钻？ 答：第一步：責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?..

1、圖10從夢想目標(biāo)垢粮、終極目標(biāo)贴届、績效目標(biāo)、過程目標(biāo)四個(gè)方面完美呈現(xiàn)了從鼓舞到行動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定蜡吧，請寫來你對這張圖的理解毫蚓？ 答：圖10目標(biāo)設(shè)定：從鼓舞...

1、請根據(jù)“強(qiáng)有力問題”那部分的內(nèi)容昔善，針對以下兩種情況思考元潘，并提出強(qiáng)有力的問題： 你的學(xué)員沒有按時(shí)完成作業(yè)。 答：如果108調(diào)整作業(yè)打卡時(shí)間規(guī)則...

1君仆、領(lǐng)導(dǎo)或教練需要什么技能翩概？在這些技能當(dāng)中，你對哪些方面的能力不滿意返咱，怎么做才能讓它得到提升呢钥庇？ 答：領(lǐng)導(dǎo)或教練需要培養(yǎng)和新技能，如：通過強(qiáng)有力...

1咖摹、什么是績效教練之路评姨？高績效教練的重要前提是什么？ 答：績效教練之路：是一條真正能夠激活員工萤晴、實(shí)現(xiàn)低投入高產(chǎn)出且無害的道路吐句。 高績效教練的重要...