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    團隊協(xié)作的五大障礙及其在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的思考

    一、團隊協(xié)作特指什么扩淀? 這里的團隊協(xié)作畜份,是指跨多個團隊之間的協(xié)作,而不是團隊內(nèi)成員之間的協(xié)作累贤。 (注:大小團隊是相對的,也是我們工作所常面對的。對于大團隊內(nèi)部的多...

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    關(guān)于項目管理的一些思考

    有朋友問我老赤,從事項目管理這么久,你是如何理解它制市。我不由的思考抬旺。 項目管理,我經(jīng)歷了三個階段:第一階段:盲人摸象祥楣。我的第一份工作在一家知名的通訊企業(yè)开财,并在開發(fā)之余承擔(dān)一些諸如排...

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