240 發(fā)簡信
IP屬地:山東
  • 案例

    在一次會議中衔肢,我問到一個問題嚷堡。大家熟悉的經(jīng)常一來就找你的有幾位顧客?有的人說一個掩浙,兩個灸蟆,三個曼验!我笑了笑卡骂,就聽有人小聲嘀咕,來的都是來找我的煮甥! 我想了一下盗温,還真的數(shù)不太清...

  • 3.29

    踏實做事,不要狂妄自大成肘!

  • 3.28

    管理者用人時卖局,不要只選擇哪種聰明伶俐的,要選擇那種積極進取的双霍,如果不能積極進取那就不能重用砚偶!

  • 3.27

    敏而好學,不恥下問洒闸!不僅僅是學習的方式染坯,更是面對人生的一種謙卑的態(tài)度!

  • 案例

    很多老顧客每次來店面顷蟀,總是會挑選很多件衣服酒请,時間久了骡技,慢慢的也變成了朋友鸣个! 還記得當時,夫妻兩個來店面的時候一副高冷的感覺布朦,以前他是另外伙伴的囤萤,有一次我去做幫銷,我...

  • 3.26

    對人的評價是趴,盡量不要定性評價涛舍,而是定量評價!

  • 3.25

    孔子一直借鑒我們少說多做唆途,納預言而敏于世富雅!

  • 3.22

    管理者往往要做到德仁行掸驱,如果做不好,就會被團隊孤立起來没佑,我們要相信大家積極的一面毕贼!

  • 2019-03-21

    在外面看到的事情好與壞,都要通過鏡子來反思自己蛤奢,好的東西我們要學習鬼癣,壞的東西我們自身有沒有!

  • 3.20

    在團隊建設中啤贩,不能一味的享受物質(zhì)精神待秃,來提高效率!

  • 3.19

    在選擇工作或職位時 痹屹,我們不僅要考慮薪酬問題章郁,最重要還要考慮跟什么樣的人相處!

  • 3.18

    對待下屬要注意禮節(jié)志衍,只要上司對這件事情認真對待了驱犹,下屬才能夠認真起來!

  • 3.15

    對待自己的下屬足画,一定要拿捏好分寸雄驹,不要過分對其好,也不要過分疏遠他們淹辞!

  • 3.14

    事在人為医舆,當你真正去了解去發(fā)現(xiàn)一個問題,迎刃而解的時候象缀,就是自然而然解決問題的時候蔬将!

  • 3.14

    管理者的一言一行,都從本身制約著自己央星,而是影響著其他人的思想和行為霞怀!

  • 3.12

    如果一個管理者沒有章法,沒有規(guī)律莉给,沒有禮儀毙石,不能夠以身作則,不能夠指明方向颓遏,把公司弄的烏煙瘴氣徐矩,這是對公司的最大不利。

  • 3.11

    管理者不要發(fā)號施令叁幢,既然要求這么做了滤灯,一定要嚴格遵守,去監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題解決問題的決心鳞骤!

  • 3.8

    知之為知之 不知為不知窒百!知道就是知道,不知道就是不知道豫尽,不能不懂裝懂贝咙!

  • 3.7

    君子是有道德修養(yǎng),有高尚品質(zhì)的人拂募,小人指缺少文化素養(yǎng)庭猩,文化水平較低,道德修養(yǎng)不夠陈症,小人在論語中不是貶義蔼水,指的是一般的人!

  • 3.6

    孝是什么趴腋?每個人理解對自己父母的好是不一樣的论咏,我所認為的在生前要經(jīng)秤啪妫回家看一下他們,死后要想到祭奠厅贪!

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