一戏蔑、騰訊
十年來蹋凝，騰訊的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)幾乎沒有變。
核心：基于騰訊社交網(wǎng)絡(luò)這一基石延展的新業(yè)務(wù)总棵，大體上在十年前就已經(jīng)定型了：社交為基礎(chǔ)鳍寂，延展到媒體，基于社交和媒體開展泛娛樂業(yè)務(wù)情龄，是其核心迄汛。
戰(zhàn)略：騰訊采取了“戰(zhàn)略聚焦”，即將與社交骤视、媒體和泛娛樂關(guān)系不是很密切的業(yè)務(wù)鞍爱，打包送出去，電商专酗、搜索睹逃、生活服務(wù)都送出去了。因為聚焦祷肯，業(yè)務(wù)變化較少沉填，騰訊的架構(gòu)可以hold住，不需要調(diào)來調(diào)去佑笋。馬化騰采取的職業(yè)經(jīng)理人制度翼闹，則讓其各個事業(yè)群發(fā)展更具內(nèi)驅(qū)力。
二蒋纬、阿里
阿里十年大變樣猎荠。
十年前：核心業(yè)務(wù)B2B(在今天內(nèi)部只是一個小不點)求晶。
今天：大力開拓大數(shù)據(jù)派撕、云服務(wù)蓖议，娛樂饮焦、健康業(yè)務(wù)。
電商和平臺業(yè)務(wù)都只是冰山一角拒垃，在阿里巴巴上市前夕停撞，阿里巴巴以“買下半個中國互聯(lián)網(wǎng)”的氣魄，收購了大量五花八門的業(yè)務(wù)悼瓮，現(xiàn)在已經(jīng)形成阿里音樂戈毒、阿里影業(yè)、阿里移動横堡、阿里汽車埋市、阿里體育、阿里智能命贴、諸多矩陣業(yè)務(wù)道宅，在O2O方面則有阿里口碑、阿里去啊等業(yè)務(wù)……總之胸蛛，阿里業(yè)務(wù)覆蓋太廣污茵，比百度、騰訊都要廣葬项，幾乎是無所不包泞当，它已經(jīng)不是一個互聯(lián)網(wǎng)公司，不是一個科技公司民珍，而是一個巨大的商業(yè)實體襟士。
三、百度
百度同樣有巨大的變化——
十年前：是中間頁嚷量、是搜索引擎陋桂。
現(xiàn)在：有地圖、有服務(wù)業(yè)務(wù)蝶溶、重點做百度糯米嗜历、互聯(lián)網(wǎng)金融。
百度現(xiàn)在拆分成熟的業(yè)務(wù)如搜索身坐，李彥宏著重探索未來的無人車等高科技業(yè)務(wù)。
Cynthia：
一個以人的角度來看世界落包。以社交和媒體開展泛娛樂業(yè)務(wù)部蛇，從連接人，擴(kuò)大到生活服務(wù)咐蝇。
另一個以世界的角度來看人涯鲁。全面構(gòu)建大數(shù)據(jù)，云計算，為用戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)抹腿。
最后一個岛请，因為PC端的優(yōu)勢，錯過了移動端的窗口期警绩，現(xiàn)在通過發(fā)展無人車等業(yè)務(wù)崇败，想要把握下一個5年，10年的窗口期肩祥。
果然是分別帶著人情味(重產(chǎn)品)后室，商業(yè)味(重運營)，和科技味(重技術(shù))的三家公司混狠。
也好岸霹，生態(tài)型大公司越多，說明這個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得越好将饺。
你問贡避，這樣的話，未來獨角獸們還有未來嗎予弧？有刮吧。下一個窗口期快來了。ARVR桌肴。
它讓深處高科技前沿的我皇筛，感到異常興奮。
作為潮流中的一員坠七，just keep hungry水醋，永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)態(tài)。
