240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 感恩365天—感恩

    首先非常感謝大家對(duì)我的關(guān)注和支持,日更已經(jīng)進(jìn)行到了100天译蒂,那么從今天開始曼月,我將會(huì)把日更的內(nèi)容移步到我的印象筆記中,進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和更新柔昼,那么后續(xù)我會(huì)把總結(jié)的內(nèi)容系統(tǒng)性...

  • 感恩365天—100情緒

    我們每個(gè)人都會(huì)有情緒哑芹,憤怒的,傷心的捕透,難過的聪姿,當(dāng)我們出現(xiàn)這些情緒的時(shí)候碴萧,我們常常會(huì)覺得我控制不住自己。今天我突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)降伏自己悲傷情緒的小技巧末购,分享給大家破喻。 ...

  • 感恩365天—98放空

    當(dāng)你面對(duì)這個(gè)世界面對(duì)一切的事物,你應(yīng)當(dāng)沒有觀點(diǎn)盟榴,更確切的說你應(yīng)當(dāng)把你腦海里一切的觀點(diǎn)懸置曹质,讓你的腦海空下來擎场,讓存在本來的樣子顯現(xiàn)出來羽德。 這是佛陀相對(duì)于其他一切...

  • 感恩365天—97認(rèn)知

    人的認(rèn)知模式有四個(gè)階段: 1.我不知道我不知道:因?yàn)闊o知所以很快樂,很知足迅办,在某一個(gè)小小的領(lǐng)域宅静,不知者無畏。 2.我知道我不知道站欺,突然有一天姨夹,我打開一扇窗,發(fā)現(xiàn)外面更廣大的世...

  • 感恩365天—96影響

    戴爾.卡耐基在1936年的《如何贏得朋友和影響他人》中指出镊绪,成功之路在于 1. 通過對(duì)他人努力的誠(chéng)懇贊揚(yáng)匀伏,而使他們感到自己的重要性 2. 給他人一個(gè)好的第一印象 3....

  • 感恩365天—95盈利

    如果一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)人員不知道自己所做的產(chǎn)品盈利能力如何是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)橐坏┻@個(gè)產(chǎn)品不能盈利蝴韭,他馬上會(huì)面臨三個(gè)可能性: 第一這個(gè)產(chǎn)品被砍掉够颠,這個(gè)人被安排其他工作 第二這...

  • 感恩365天—94整合

    當(dāng)我們?cè)诿鎸?duì)沖突的時(shí)候,我們應(yīng)該有一種整合的思維榄鉴,舉例: 有一家公司提出履磨,我們制造的紙一直是每張6美分,而競(jìng)爭(zhēng)公司把它的價(jià)格降到了每張5.75美分庆尘,相應(yīng)的我...

  • 感恩365天—93霍桑研究

    在霍桑研究中剃诅,研究者們?nèi)婵疾炝斯と说谋г梗Y(jié)果發(fā)現(xiàn)這些抱怨一般來說與事實(shí)并不相符驶忌,這種事實(shí)和情緒的不符是研究者區(qū)分了一種抱怨中的外在(物質(zhì))內(nèi)容和潛在(心理)內(nèi)容矛辕。...

  • 感恩365天—92收尾

    在日常生活中,大部分人愿意開頭而不愿意收尾付魔,九十九步都走了聊品,就是懶得把最后一步走完,這可能是人的天性几苍,凡事差不多就可以了翻屈,總覺得最后一點(diǎn),即使不做也無關(guān)大局妻坝,但是這樣...

  • 感恩365天—91清零

    在管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)伸眶,你給員工的獎(jiǎng)勵(lì)不能僅僅是一次充值的促銷惊窖,然后讓他們享受很多年,而是要想辦法讓他們消耗掉這種物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)厘贼,能夠繼續(xù)輕裝奮斗界酒。 比如在...

  • 感恩365天—90成熟

    當(dāng)一個(gè)人愿意付出和擔(dān)當(dāng)時(shí)才是成長(zhǎng)的開始。 當(dāng)一個(gè)人能跳出事件嘴秸,中立處理問題盾计,才是具有胸懷格局的開始。 當(dāng)一個(gè)人能管理自己的情緒赁遗,才是卓越人生的開始...

  • 感恩365天—89遠(yuǎn)離

    我們經(jīng)常接觸的人對(duì)我們的影響是極大的,該靠近的靠近族铆,該遠(yuǎn)離的一定要想辦法遠(yuǎn)離岩四,重點(diǎn)要遠(yuǎn)離四種人: 一、打擊你的人哥攘,這種人打擊你往往不是因?yàn)槟阕龅牟缓闷驶停怯衅渌康模?..

  • 感恩365天—87思考

    工作中各種會(huì)議少不了,開會(huì)的目的大多是達(dá)成解決問題的方向逝淹,更需要高效開展會(huì)議耕姊。我推薦會(huì)議中使用六頂思考帽,這是一種水平思考的工具栅葡,能盡可能多視角的去審視問題茉兰,激勵(lì)每個(gè)...

  • 感恩365天—86拆解

    當(dāng)你領(lǐng)到一個(gè)任務(wù)后,如何拆解是一種能力欣簇。 舉個(gè)例子规脸,領(lǐng)導(dǎo)說明天要請(qǐng)客戶吃飯,這是我們做為乙方常常要辦的事熊咽,在職場(chǎng)上常會(huì)有這種商務(wù)宴請(qǐng)莫鸭,那些餐桌禮儀這里不說,如...

  • 感恩365天—85自醒

    判斷一個(gè)人對(duì)你們團(tuán)隊(duì)是否合適横殴,我們一般會(huì)從5個(gè)方面入手被因,也就是一個(gè)冰山模型。它包括知識(shí)衫仑,技能梨与,能力,價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)惑畴。那我們也可以用這個(gè)模型來進(jìn)行一個(gè)自醒蛋欣。 如果...

  • 感恩365天—84多元

    你若想在任何領(lǐng)域擁有競(jìng)爭(zhēng)力,必須熟練掌握該領(lǐng)域的方方面面如贷,不管你是否喜歡這么做陷虎,這是人類大腦的深層結(jié)構(gòu)決定的到踏,但是,如果你想要在事業(yè)上達(dá)到成功的頂峰尚猿,那么你必須具備多...

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