我在文章《需求優(yōu)先級分析方法論-波士頓矩陣和KANO模型》中提到了兩個需求分析的方法論。事實上忠怖，在實際應用過程中呢堰，我們會遇到更多更復雜的情況。今天我們從實際情況出發(fā)凡泣，來探討一...
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需求管理之需求優(yōu)先級的排序
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需求優(yōu)先級分析方法論-波士頓矩陣和KANO模型為什么要劃分需求優(yōu)先級 無論是在大公司還是在小公司枉疼，我們總會遇到事多人少的情況。想開發(fā)的需求很多鞋拟，空閑的開發(fā)資源很少骂维。需求都堆積成山了，拼命加班也完不成所有的事情严卖。 加人席舍？不...
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從需求開發(fā)流程看【產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作】本文是個人根據(jù)經(jīng)驗整理總結(jié)的，適用于需求的敏捷開發(fā)哮笆，供大家一起參考 文末會推薦一本產(chǎn)品經(jīng)理的“圣經(jīng)”来颤，是所有產(chǎn)品經(jīng)理都應該反復翻閱學習的 最后也歡迎大家一起來補充、討論 產(chǎn)品...
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敏捷開發(fā)為何總在ToB中鎩羽而歸呢稠肘？我在10年ToB的行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和項目實施的工作中福铅，不止一次聽到關于“敏捷開發(fā)模式不適合大型ToB項目研發(fā)”的觀點，堅持該觀點的往往也都是資深項目經(jīng)理和研發(fā)Leader项阴。這就很...
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產(chǎn)品新人如何培養(yǎng)產(chǎn)品思維？
隨著產(chǎn)品經(jīng)理崗位的火熱漏策，加上各種公司轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)派哲，對產(chǎn)品經(jīng)理的需求越來越大，但對產(chǎn)品經(jīng)理要求也越來越高掺喻。產(chǎn)品經(jīng)理崗位是一個實踐性特別強的崗位芭届，沒有經(jīng)歷過完整產(chǎn)品周期的人，對產(chǎn)...
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做產(chǎn)品的那些事兒—登錄注冊
自己挖的坑一定要讓別人給填好巢寡！ 一喉脖、登錄從PC端到移動端 移動端的登錄沿襲了很多PC端的經(jīng)驗，但也有其獨特的演變抑月。 1.PC端： 1.1 PC具有公共屬性，輸入密碼是私密性的...
