回顧2017年的工作褪那，總體來(lái)講自己所涉及的主要項(xiàng)目共22個(gè)叹放，客戶端項(xiàng)目有4個(gè)渴杆，活動(dòng)6個(gè)，專題頁(yè)9個(gè)盖奈，其中有13個(gè)項(xiàng)目是直接跟運(yùn)營(yíng)對(duì)接混坞。在17年之前我的工作方向更多的是偏向UI...
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2017年工作總結(jié)
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為大家提供一個(gè)專業(yè)交流的途徑究孕，找到志同道合的人。加入方法：加微信號(hào) izhiqun07 <br>我是馬力爹凹，超過(guò)10年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師厨诸，最美應(yīng)用創(chuàng)始人，創(chuàng)新工場(chǎng)早期成員禾酱，豌豆莢創(chuàng)始成員微酬、產(chǎn)品經(jīng)理，IBM用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師颤陶。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)上都有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)颗管，產(chǎn)品、界面滓走、運(yùn)營(yíng)垦江、推廣和商業(yè)轉(zhuǎn)化。最近在寫一些文章搅方，關(guān)于產(chǎn)品思維和設(shè)計(jì)思維比吭。<br>個(gè)人微信公眾號(hào)：MaLi-Design
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查理芒格研習(xí)會(huì)簡(jiǎn)介：<br><br>查理芒格研習(xí)會(huì)（簡(jiǎn)稱研習(xí)會(huì)）是一個(gè)線上讀書(shū)會(huì)梗逮，以圍繞查理芒格的經(jīng)典智慧進(jìn)行深度解讀、日常學(xué)習(xí)為目的的松散組織绣溜，旨在通過(guò)持續(xù)精讀《窮查理寶典》以及相關(guān)書(shū)籍慷彤，通過(guò)大家共同努力，達(dá)到深入解析思維模型獲得知識(shí)和能力的效果怖喻。<br><br>研習(xí)會(huì)每一期都會(huì)由一位領(lǐng)讀人底哗，帶領(lǐng)大家每日閱讀并以RIA方式進(jìn)行拆書(shū)交作業(yè)，持續(xù)產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容分享锚沸。目前研習(xí)會(huì)已經(jīng)圍繞《窮查理寶典》進(jìn)行了三遍的不同方式精讀跋选，產(chǎn)生高質(zhì)量?jī)?nèi)容超過(guò)50萬(wàn)字。<br>
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時(shí)間管理的10個(gè)要點(diǎn)
一哗蜈、意識(shí)到自己支配時(shí)間的規(guī)則 哪些時(shí)間是自己可以控制的前标，哪些時(shí)間是固定做支配出去自己不能隨意改變的。只有真正意識(shí)到自己是如何支配時(shí)間的你才能管理你的時(shí)間距潘。 二炼列、設(shè)定目標(biāo) 三、...
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不要讓身邊人知道你在寫作
身邊的朋友基本不知道我在這里寫作洞翩。無(wú)論多親近稽犁，都只知道我大概每天會(huì)抽些時(shí)間去做些什么。再問(wèn)深一點(diǎn)骚亿，他們都只能搖頭已亥，說(shuō)不清楚。 解釋是沒(méi)用的来屠。 他們?cè)诳雌谪浵菝ǎ阍趯懼乃嚪锤韶?..
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苦難不是通行證，悲慘難當(dāng)擋箭牌
前段時(shí)間跟其他部門的一個(gè)女孩子一起做活動(dòng)的妖，一路上她帶著一副泫然欲泣和“你來(lái)問(wèn)我啊你不要問(wèn)我嘛”的糾結(jié)表情绣檬，偷偷回過(guò)頭看我?guī)籽郏K于我戴著的巨大耳機(jī)終究沒(méi)好意思開(kāi)口嫂粟。 到了活動(dòng)...
