身在職場莺丑，工資收入是重要來源浦译，然而，50萬卻成了大部分人才無法逾越的障礙，今天這篇文章送您信柿，期望您能完美越過50萬，300萬醒第，1000萬這幾個(gè)關(guān)...

最近OD才團(tuán)在設(shè)計(jì)一系列《從HR到OD》的線上及線下課程，使用一些通俗易懂的內(nèi)容使大量HR人員更容易理解并掌握組織層面的知識(shí)稠曼，成為OD圃伶，走近老板...

CPTM一貫的觀點(diǎn)是，培訓(xùn)體系不是照搬照抄蝗岖，拿市場上優(yōu)秀的企業(yè)侥猩、優(yōu)秀的咨詢公司已經(jīng)做好的內(nèi)容來應(yīng)用，這本不能解決內(nèi)部的問題抵赢。 每一個(gè)制度欺劳、體系、...

學(xué)習(xí)就是一個(gè)不斷拓展自己知識(shí)與視野划提，拓展個(gè)人能力的過程，最容易放棄的莫過于遇到“極限”的時(shí)候邢享。使很多人堅(jiān)持到第30天的時(shí)候大量退出鹏往。 我們都有長...

人才測評(píng)的目的在于發(fā)展，而不在于結(jié)果骇塘，就像體檢報(bào)告是用來指導(dǎo)治療一樣伊履。 考察一個(gè)測評(píng)工具韩容，需要關(guān)注其信度、效度唐瀑、常模群凶，比這些更為重要的是測評(píng)原理...

一個(gè)學(xué)生問我：“老師哄辣，最近發(fā)現(xiàn)老板迷上了禪修请梢，公司的事務(wù)都交給了幾個(gè)高管，他自己整天往寺廟去力穗，公司內(nèi)部管理混亂毅弧，已經(jīng)有明顯的幫派現(xiàn)象，我能感覺到...

我們成長的方式有很多咆霜，上課、看書嘶朱、在崗實(shí)踐等蛾坯。然而，根據(jù)721原則疏遏，讀書在這里只起到10%的效果脉课！ 從經(jīng)歷中學(xué)習(xí)有一個(gè)非常重要的收獲：不用再糾結(jié)...