也談貢獻--《注重貢獻》讀后反思 很多人曾問過我為何從央企離職的原因鸠蚪，其實我心底里有隱隱的如鯁在喉篱竭，但是卻是無法用語言描述晨雳。自讀了德魯克老爺子的...

注重貢獻 “任何一個組織對成效的要求往往表現(xiàn)在以下三個方面：直接成果炉峰；樹立新價值觀以及對這些價值觀的重新確認碑幅；培養(yǎng)和開發(fā)未來所需要的人才热芹；” “...

企業(yè)的宗旨和使命 “時至今日斋荞，企業(yè)的現(xiàn)實生活中，有一批并沒有傳統(tǒng)的領導頭銜或地位的人員享幽，在做出風險很大的決策铲掐。這些人中，每個人都以某種企業(yè)理論作...

管理的新范式 “管理學界必須以這樣的假設為出發(fā)點：任何產(chǎn)品或服務的最終用途都不是一成不變的值桩，任何最終用途都不是任何產(chǎn)品或服務所特有的” 初讀這句...

假設一你為組織工作的人士組織的雇員，他們?nèi)旃ぷ鹘M織是他們維持生計和發(fā)展事業(yè)的依靠 假設二婉支。組織中工作的人事組織的下屬鸯隅。實際上，有一種觀點認為向挖，...

文章摘抄 “一個不知道從哪里冒出來的無名小卒不費吹灰之力就擊敗了市場公認的強者在商業(yè)歷史上蝌以，這種案例層出不窮” “要想在競爭日益激烈的全球市場中...

一個組織外人接觸后，總體感覺是一團和氣其樂融融的一家人何之，沒有一個人敢于出來做一個惡人跟畅。 想要做事就不要做人，這個人就是指的老好人溶推！ 管理就是要克...

世間本無事徊件，庸人自擾之。 本不該如此的沉不住氣蒜危，為了一些外界事物不隨著自己的所設定而心生不良情緒虱痕，一味地自顧自的發(fā)泄出來。影響自己的形象辐赞。 當眾...