210815蝸牛先生

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頭發(fā)飄逸
寫了 103332 字山橄，被 9812 人關注垮媒，獲得了 3998 個喜歡

你要悄悄拔尖，然后驚艷所有人
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止風數(shù)薔薇
寫了 2615 字航棱，被 1046 人關注睡雇，獲得了 625 個喜歡

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趙天宇
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做時間的朋友
做時間的朋友它抱，這句話比較流行，聽起來像廢話朴艰，實則不然观蓄。在投資領域混移，最著名的句子包括巴菲特在滾雪球里面說的一句話，即長長的坡厚厚的雪侮穿，投資就需要建立好自己的投資理念歌径，找到合適...

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盈盈秋水
寫了 18790 字，被 1583 人關注亲茅，獲得了 4322 個喜歡

靈魂深處總有另一個自己回铛！
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董菲_1b65
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小慢可
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曼哈頓王子
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寫了 0 字喻犁，被 4 人關注，獲得了 0 個喜歡
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乙竹小雅
寫了 104605 字何缓，被 2692 人關注肢础，獲得了 16241 個喜歡

給時間一點時間，給簡單一點簡單碌廓。
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磨刀不誤砍柴工
要想獲得個人領域的成功传轰，就需要堅持三個原則，即積極主動谷婆、以終為始和要事第一慨蛙。要想在公共領域獲得成功，就需要堅持雙贏思維纪挎、統(tǒng)合綜效和知彼知己三個原則期贫。而公共領域的成功需要建...

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人生成長和發(fā)展的三個階段
終其一生通砍，人生在世不過三個階段，而很多人可能只經(jīng)歷了一個階段烤蜕。人生有哪三個階段封孙？分別是依賴期垢揩、獨立期和互賴期，依賴期表示自己還無法獨立生活或動作敛瓷，獨立期表示已經(jīng)可以獨立存...

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管理自己的干擾
恨一個人叁巨，就去不斷干擾他，由此可以看出呐籽，干擾對于績效的表現(xiàn)很重要锋勺。艾倫在其著作《潛力量GROW》介紹了影響表現(xiàn)的最主要原因不是知識，而是干擾狡蝶，在能力一定的情況下庶橱，要想獲得高...

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可量化的目標才有意義
每個人都會有自己的目標，無論是關于個人的成長還是關于企業(yè)組織的發(fā)展贪惹，這些大大小小的目標苏章，有些被執(zhí)行得很好，有些卻無疾而終奏瞬，除了表面的行動力因素以外枫绅，從源頭上來說，目標是否恰當...

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一說二做三溝通
如何打造一個高績效的團隊硼端？艾倫.范恩在其著作《潛力量GROW》里面提出了高績效文化的核心可以通過“一說二做三溝通（SayDoCo）”來實現(xiàn)并淋，這是一種“由內(nèi)而外”進行的改變模...

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敢于嘗試無懼失敗
試想一下，如果有兩個做事風格不一樣的員工珍昨，一個是先把所有計劃都制定好并確保沒有問題以后再行動县耽，另一個是有個大致想法以后就會立即采取行動，在行動中再進行修正計劃和調(diào)整行動镣典。針對...

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Think big, dive deep
想解決問題兔毙，除了要有開闊的視野之外，還必須深挖問題兄春，找到真正的原因澎剥。 “Think big, dive deep”是亞馬遜公司十四大領導力法則中的兩點，“think big”...

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敢于諫言服從大局
“良藥苦口利于病神郊，忠言逆耳利于行肴裙。” 要想治病涌乳，就要敢于吃對癥的苦藥；要想路走得長遠甜癞，就要善于聽取那些不那么好聽但是有用的言語夕晓。這是從聽者的角度來分析的，我們都知道在自我修煉...

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會議負責人的三項職責
理想的會議狀態(tài)是什么悠咱？那就是不開會蒸辆！不過理想與現(xiàn)實還是有差距征炼，所以經(jīng)常會開會，只是開會之前需要分析開會的目的是什么躬贡，這一點很重要谆奥，不要為了開會而開會。無論是決策型會議拂玻，還是...

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