月度計劃通常是自下而上制訂出來的占哟。雖然上級部門也會作出指示,但最原始的數(shù)據(jù)仍是最基層的阿米巴根據(jù)自己的判斷制訂的梢杭。比如,減弱燃燒爐的火力還是空燒,都是由現(xiàn)場負責(zé)燒爐的員工根據(jù)...
發(fā)簡信
IP屬地：浙江
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制定月度計劃：
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制定年度計劃：
年輕的領(lǐng)導(dǎo)人往往把精力都集中在月度計劃的完成上泡嘴。但如果只知道埋頭眼前的工作,就很難開闊視野。最初領(lǐng)導(dǎo)人往往只看到一個月的工作,制訂出來的年度計劃也都是些規(guī)規(guī)矩矩的細節(jié)計劃魂拦。但...
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阿米巴會議：
會議既是決策層傳達思想的場所,同時也是決策層指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人的場所论衍。如果僅僅是制定當(dāng)月計劃,檢查一下經(jīng)營結(jié)果,那只能說會議完成了一半堰燎。稻盛先生會堅持不懈地和領(lǐng)導(dǎo)人反復(fù)溝通,直到對方...
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阿米巴經(jīng)營循環(huán)：
本章的重點不是講述阿米巴組織或者單位時間核算表有多么與眾不同基矮。而是京瓷同其他企業(yè)一樣也在推行PDCA 循環(huán)淆储。但通過京瓷的 PDCA 循環(huán),我們可以看到在其背后,在對待日常工作...
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無論方向朝哪，都要給自己一個不后悔的理由碴裙！
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相互關(guān)注，共同成長］毫铡；估狻！
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如果我放棄，不是因為我輸了辞做，而是因為我懂了……
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雖像駱駝一樣負重前行秤茅，仍懷揣夢想稚补。
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王海波(筆名:雨后的雪山）课幕，安全教育培訓(xùn)師，注冊安全工程師五垮，PMP國際項目認證乍惊，青年作家網(wǎng)簽約作家，高級工程師拼余，簡書創(chuàng)作者污桦，原創(chuàng)文章多次發(fā)表于齊齊哈爾鶴城晚報，擅長安全管理的文章創(chuàng)作匙监。已書寫120萬字
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喜歡讀書亭姥，特立獨行稼钩，和周圍格格不入，言談異于常人达罗，卻心態(tài)平和坝撑。歡迎圍觀朋友圈
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資深互聯(lián)網(wǎng)工作者扶认，洞察新趨勢侨拦，新管理，新商業(yè)模式
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單位時間核算的特色：
單位時間核算卓越的地方不僅僅是速度,還有精確度井誉。速度和精確度看似矛盾,其實不然。一次統(tǒng)計一個月的數(shù)字很麻煩,但一次只統(tǒng)計一天的數(shù)字很簡單,而且可以保證數(shù)字的精確度整胃。只要設(shè)定一...
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單位時間核算的運用：
提高單位時間核算的方法非常簡單颗圣。看一下單位時間核篁的計算公式就可以得知,無非就是增加生產(chǎn)屁使、降低費用或縮短時間在岂。單位時間核算=(生產(chǎn)總值—費用)÷總時間.要增加生產(chǎn),就得多接訂...
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單位時間核算的架構(gòu)：
單位時間核算力求做到使沒任何專業(yè)財務(wù)知識的領(lǐng)導(dǎo)人都能夠親自計算。阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人不承擔(dān)資產(chǎn)負債表的責(zé)任,他們通過單位時間核表看到的只是相當(dāng)于損益計算表的部分蛮寂。簡單地說,類似家庭收...
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銷售部門的單位時間核算：
采用簡單明確的核算手段蔽午，使制造現(xiàn)場真正承擔(dān)起控制成本的責(zé)任“單位時間核算制度”是“阿米巴經(jīng)營”的重要內(nèi)容。為了讓普通一線員工也能對核算結(jié)果一目了然酬蹋，“單位時間核算制度”采用了...
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制造部門的單位時間核算：
以制造部門為利潤來源及老，依靠制造現(xiàn)場的一線員工來實現(xiàn)成本控制稻盛和夫認為，企業(yè)的利潤是由制造部門產(chǎn)生的范抓。既然如此骄恶，就應(yīng)當(dāng)讓制造部門承擔(dān)起實現(xiàn)“成本最小化”的責(zé)任，依靠身處現(xiàn)場的...
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單位時間核算的誕生：
隨著公司規(guī)模的擴大以及事業(yè)多元化的發(fā)展,京瓷對單位時間核算表的結(jié)構(gòu)進行 J 各種修改,比如曾一度使用分數(shù)來代替金額表示單位時間核算匕垫。而且目前再次啟用單位時間產(chǎn)值作為衡量生產(chǎn)能...
