先選孩子吧馍刮，以后再解決房子
在房子和孩子之間信夫，我該如何選擇？如今卡啰，我快三十歲了静稻，目前有一個(gè)才四個(gè)多月的寶寶，而我一直在家?guī)Ш⒆有偃瑁呀?jīng)有一年沒有工作了姊扔。 之前買了一套房，貸款還有三十多萬梅誓，現(xiàn)在只有老公一人掙錢養(yǎng)家恰梢，壓力是有點(diǎn)大的佛南，但我還...
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生活習(xí)慣決定您的健康！中醫(yī)養(yǎng)生口訣： 1嵌言、三天不吃青嗅回，兩眼冒金星。 2摧茴、寧可食無肉绵载，不可飯無湯。 3苛白、吃面多喝湯娃豹，免得開藥方。 4购裙、體弱病欺人懂版，體強(qiáng)人欺病。 5躏率、晨吃三片姜躯畴，如喝人參湯。 6薇芝、蘿卜...
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哈哈??我喜歡把工作干到他們離不開我就時(shí)候再考慮離職蓬抄，這樣才真的有面子
續(xù)離職—領(lǐng)導(dǎo)找我談話
早上的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)讓我上去，聊了下我辭職的問題夯到。 改考勤的這個(gè)事情確實(shí)是因?yàn)槲业脑蛉络裕曳傅腻e(cuò)誤有點(diǎn)大，遲到了耍贾，無故改考勤峭状，被保安，保潔都知道了逼争，犯了相當(dāng)大的錯(cuò)誤优床。 我承認(rèn)我學(xué)習(xí)...
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我們并不是這個(gè)世界上唯一自言自語的人
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忽然覺得很投緣瀑粥，故事里的技術(shù)，技術(shù)里的故事
專業(yè)技能｜定義技術(shù)管理
定義技術(shù)管理架構(gòu)圖告訴你：1）誰需要技術(shù)管理三圆，誰提供狞换；2）為什么需要；3）需要它做什么舟肉。 它分為四層修噪，從上往下依次是：Who，Why路媚，What黄琼，Who。 1.誰需要技術(shù)管理磷籍？...
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技術(shù)管理十講
大家新年好适荣，我是老楊现柠，一位二十年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理老兵院领，我準(zhǔn)備進(jìn)行技術(shù)管理十講，致力于：解決技術(shù)管理痛點(diǎn)够吩，幫助技術(shù)管理者成就卓越比然，幫助技術(shù)人員轉(zhuǎn)型管理，幫助老板更好的管理技術(shù)周循。 ...
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2020-03-27
11. in accordance with (=in agreement with) 依照,根據(jù) 12. on one’s own account 1) 為了某人的緣故, ...
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《艱難外包》第二章 與總包商的磨合（5）
5.難產(chǎn)的報(bào)價(jià) 趙春來此刻正在絞盡腦汁想著强法，怎么給姜洪國交差這個(gè)智能指揮項(xiàng)目的研發(fā)工作量評估表。太多不熟悉的新技術(shù)湾笛，他根本不知道難度有多大饮怯，現(xiàn)在研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員，幾乎沒有一個(gè)人...
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職場上的“潛規(guī)則”你知道多少？
1.小型企業(yè)哄好老板就夠了临扮，因?yàn)樽詈笙聸Q策的還是老板本人论矾。 2.大型企業(yè)和你的頂頭上司搞好關(guān)系，不出意外杆勇，幕后老板直到你離職可能都不會見到一面贪壳。 3.不要在領(lǐng)導(dǎo)看不見的地方為...
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《數(shù)據(jù)賦能IT團(tuán)隊(duì)技術(shù)管理》作者/踐行者
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《艱難外包》第二章 與總包商的磨合（4）
4.準(zhǔn)備價(jià)格談判 屋里只剩下姜洪國對著個(gè)滿肚子牢騷的趙春來，唧唧歪歪還想再說點(diǎn)反對的理由洁墙。 “趙總——咱們現(xiàn)在不是討論公司怎么樣能活得更好的時(shí)候蛹疯，眼前這形式是討論怎么能活下去...
