給自己設(shè)定目標(biāo)扫夜，你是如何看待的？設(shè)定一個(gè)初級(jí)目標(biāo)，中級(jí)目標(biāo)，超級(jí)目標(biāo)。這都是自己努力的方向祸穷。但我想，只有在完成超級(jí)目標(biāo)的過(guò)程中勺三，你才更有可能超越自我雷滚。越難做到，挑戰(zhàn)越高吗坚，潛力...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：山東
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樹(shù)立一個(gè)愿景
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不想做老板的店長(zhǎng)不是好店長(zhǎng)嗎祈远？
在你看到老板的光鮮背后，其實(shí)有很多看不到的地方商源，看似高的回報(bào)率同樣也需要承擔(dān)虧損的風(fēng)險(xiǎn)车份。所以有很多人當(dāng)自己去老板時(shí)，面對(duì)各種各樣的問(wèn)題牡彻，才會(huì)發(fā)現(xiàn)老板的不易扫沼。其實(shí)我的性格更喜歡...
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三種品格讓九零后跟隨你
與下屬相處過(guò)程中，情感賬戶是否注意過(guò)？當(dāng)你在對(duì)下屬作出要求時(shí)充甚，別人在想你的下屬為什么會(huì)這樣去執(zhí)行你的命令以政，她沒(méi)有看到你對(duì)員工的付出霸褒。你之所以對(duì)她更嚴(yán)格是因?yàn)槟銓?duì)她的期望很高伴找，...
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七招讓九零后員工有士氣
針對(duì)于九零后衰倦，要讓他有新鮮的感覺(jué)，可以嘗試給她制定許多的小目標(biāo)旁理，關(guān)注及跟進(jìn)小目標(biāo)的完成情況樊零，鼓勵(lì)員工取得的成果。這樣她會(huì)越來(lái)越好孽文，你的團(tuán)隊(duì)也會(huì)越來(lái)越好驻襟。
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七招讓90后工作有士氣
做為一名領(lǐng)導(dǎo)者嘱巾，要了解員工的長(zhǎng)處。根據(jù)她的特長(zhǎng)給她一個(gè)平臺(tái)诫钓。就像在店鋪里假如員工比較比較時(shí)尚愛(ài)打扮旬昭，你可以讓她做店里的新品試穿人，尋找賣(mài)點(diǎn)菌湃。當(dāng)然也可以負(fù)責(zé)陳列问拘，針對(duì)貨品進(jìn)行搭...
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七招讓90后工作有士氣
聽(tīng)到今天的文章讓我想到我們的做流程。背景是什么？公司的要求骤坐，你做好能收獲到什么绪杏？任務(wù)是什么？你做流程中所注意到的細(xì)節(jié)纽绍。結(jié)果呢蕾久？讓員工從心里上重視流程認(rèn)識(shí)到流程的重要性，這項(xiàng)工...
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@大連中央大道DDM尹麗 謝謝皆怕。
8月17執(zhí)行是被查出來(lái)的
執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)行為的體現(xiàn)，都想提高執(zhí)行力西篓，執(zhí)行力不能只是要求愈腾，要具體到個(gè)人行為上，有標(biāo)準(zhǔn)才能做好污淋。
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@天空_24ad 謝謝顶滩。
8.10破窗理論，讓你的管理“小題大作”
破窗理論寸爆，讓我想到一個(gè)因小失大的故事礁鲁。我們平時(shí)可能認(rèn)為無(wú)關(guān)緊要的小事，可能到最后會(huì)釀成大事情赁豆。我們的身邊就會(huì)有很多很多這樣的小事在隨時(shí)發(fā)生仅醇，所以要特別注意。
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身邊很好的案例魔种，我們很多員工都會(huì)發(fā)生上面的問(wèn)題析二，都想賣(mài)錢(qián)，不想退貨节预。員工沒(méi)有錯(cuò)叶摄，她們只是站在自己的角度考慮問(wèn)題，有業(yè)績(jī)就有提成安拟。你可以告訴他蛤吓，她有這種想法是很好的，但是還可以看得更遠(yuǎn)一些糠赦。這就需要我們的換位思考会傲，讓員工站在顧客的角度去想锅棕，想一想，假如你是顧客淌山，你會(huì)怎樣去做裸燎？員工接受起來(lái)就比較舒服一些。你指引的很好泼疑，太棒了德绿，親愛(ài)的。
真誠(chéng)對(duì)待顧客
顧客就是上帝王浴，服務(wù)好每一位顧客脆炎，讓顧客滿意是我們的宗旨梅猿，不管顧客是退貨還是換貨氓辣，首先我們的態(tài)度一定要端正，真誠(chéng)的對(duì)待顧客袱蚓。 前天晚上钞啸，店里來(lái)了兩個(gè)美女，因?yàn)楫?dāng)時(shí)...
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分析的很好，我們家很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有新員工了颖低，由于新店開(kāi)業(yè)絮吵，我們店現(xiàn)在來(lái)了新員工，現(xiàn)在你們作為新員工的師傅忱屑，首先要找到適應(yīng)他們的傳授方式蹬敲，讓她們接受我們的品牌，愿意在我們店里工作莺戒，當(dāng)然更離不開(kāi)師傅們的辛苦付出伴嗡，才會(huì)讓我們店的業(yè)績(jī)?cè)阶鲈胶谩Ｐ量嗔舜硬髮氊悺?
新員工“對(duì)癥下藥”
現(xiàn)在對(duì)于銷售行業(yè)招聘已經(jīng)不是那么容易的事情了瘪校，而且一些店面很難招聘到合適的人選。當(dāng)我們好不容易招到新員工但是我們總是在擔(dān)心對(duì)她們太嚴(yán)厲害怕她們會(huì)嚇跑名段，所以他們也遲遲不能...
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店面兩個(gè)人做流程確實(shí)是一件很辛苦的工作阱扬，一個(gè)班次兩個(gè)人要做流程還要保證銷售，對(duì)于每個(gè)人都提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)伸辟。相信辦法總比困難多麻惶，針對(duì)問(wèn)題我們就要想到解決問(wèn)題的方式勇敢的去面對(duì)，沒(méi)有解決不了的自娩，想說(shuō)一聲你們很棒用踩，同時(shí)也想說(shuō)一聲你們辛苦了渠退。
面對(duì)
從進(jìn)入八月份開(kāi)始我們的店鋪就剩三個(gè)正式員工和一個(gè)臨時(shí)工，由于A員工的離開(kāi)她之前整理流程的區(qū)域自然而然的就落到了我和艾琳的身上脐彩，這樣的話我倆就一人一半維護(hù)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的基本流程碎乃。...
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感覺(jué)到你很用心，特別是同色系顯高檔這個(gè)理論性的賣(mài)點(diǎn)應(yīng)用的非常好惠奸。這是在陳列上學(xué)到的建議分享給大家梅誓，所以這是一個(gè)非常好的案例。還有一點(diǎn)是現(xiàn)在很多人都向年輕化的裝扮佛南，同樣也喜歡把自己說(shuō)得年輕一些梗掰，接待方式很好，加油嗅回。
時(shí)尚無(wú)界限
對(duì)于時(shí)尚及穗，對(duì)于美，每個(gè)人定義不同绵载。有喜歡時(shí)尚埂陆，也有喜歡休閑的，不管哪種風(fēng)格娃豹，適合自己焚虱，敢于嘗試才是真的美。 前幾天店面來(lái)了一位阿姨懂版，遠(yuǎn)看18鹃栽，近看40，當(dāng)時(shí)我就上去喊...
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五個(gè)機(jī)制讓90后喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì)
針對(duì)于九零后供嚎，新鮮有趣的獎(jiǎng)懲制度更能吸引他們的關(guān)注力和參與度。不斷地去思考創(chuàng)新打造屬于年輕人的團(tuán)隊(duì)峭状，是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)克滴，也是我們必須要做調(diào)整和改變的，否則只有淘汰优床。
