領(lǐng)導(dǎo)者一定要會(huì)罵人 經(jīng)常批評(píng)下屬，會(huì)讓下屬壓抑赔退，最后會(huì)爆發(fā)痢虹，不批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)，總是老好人峡迷，讓員工又沒有信服感。 對(duì)于員工要小事重說，大事...

團(tuán)隊(duì)管理八大領(lǐng)導(dǎo)力 1.以人為本能力蓝纲，尊重員工。 2.有組織協(xié)調(diào)能力晌纫， 3.有掌控全局的能力税迷。 4.有明主決策能力。 5.有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力锹漱，...

講故事箭养，是重要的領(lǐng)導(dǎo)方式 員工犯錯(cuò)，可以講自己的故事哥牍，能讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤毕泌，同時(shí)還可以讓員工與自己建立聯(lián)系喝检，讓員工知道自己也會(huì)犯錯(cuò)，怎樣改正撼泛。

團(tuán)隊(duì)力量大于天 讓團(tuán)隊(duì)凝聚挠说，才能戰(zhàn)勝困難。 而想要帶好團(tuán)隊(duì)愿题，首先帶頭人要有犧牲自我的精神损俭，在團(tuán)隊(duì)中給予員工支持與鼓勵(lì)，不能因?yàn)殛P(guān)心員工而...

帶團(tuán)隊(duì)潘酗，別只懂得跟員工要執(zhí)行力 執(zhí)行力不在于個(gè)人杆兵，而是看領(lǐng)導(dǎo)者的制度是否完善。 多問“為什么”與規(guī)定制度的細(xì)致化是一個(gè)道理仔夺，多問“為什...

有野心的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力 團(tuán)隊(duì)要有共同的價(jià)值觀琐脏，相互尊重，相互配合囚灼，擰成一股繩骆膝。 正常競爭，讓員工有良好的競爭灶体。 控制功能阅签，讓制度控制個(gè)人行...

野心的大小，與成就成正比 “心有多大蝎抽，舞臺(tái)就有多大”政钟，野心是一個(gè)人的動(dòng)力，激情樟结，與興奮劑养交，當(dāng)一個(gè)人因?yàn)樽约阂靶亩幢M全力時(shí)，那她離自己的目標(biāo)更近...

培養(yǎng)自己的野心 不管自己是在什么職位瓢宦，都要認(rèn)真踏實(shí)碎连，積極進(jìn)取，不是職位越高就越安于現(xiàn)狀驮履。

管理因人而異 員工分為三種： 程度不高的人鱼辙，要有保姆式的管理，溫柔對(duì)待玫镐，不能一開始就很嚴(yán)格倒戏。 程度高的人，注重激勵(lì)恐似，讓對(duì)方有緊迫感與成就感杜跷。 上...