中臺餐曼，數字時代企業(yè)需要掌握的新技能 ThoughtWorks作為一家有態(tài)度的技術公司，我們每年都會進行有態(tài)度的前沿技術解析忘古，并以雷達的方式呈現當下技術領域的快照。3月15號我...
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中臺泰佳，數字時代企業(yè)需要掌握的新技能 -
產品經理（PM）的工作流程
產品經理（PM）的工作流程 產品小白最關心的就是：如何快速上手工作诅诱。那么就需要知道產品經理都要做哪些工作存皂，需要掌握哪些技能，以及相關的工作軟件逢艘。 產品經理的工作流程如下圖所示...
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談談如何做好測試用例評審
開篇先來說說旦袋，什么是測試用例評審？測試用例評審是通過測試人員組織用例評審會議它改，邀約項目相關人員疤孕，主要包括產品，開發(fā)及測試三方央拖，對測試人員設計的測試用例的可執(zhí)行性和全面性進...
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05課 制定項目里程碑計劃以終為始 六要素：確定項目整體時間周期祭阀，多格，每個刻度鲜戒，一周時間里程碑階段专控，工作模塊劃分關鍵任務分解，任務分解顆粒度 體現任務節(jié)奏遏餐，里程碑設置 先細后粗 先核心伦腐，再非核心 問...
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What？且看產品汪如何寫技術標失都！【@來自一個寫技術標的產品汪】 想起剛進公司時柏蘑，就開始接觸技術標的相關項目幸冻，我一個產品汪，其實之前時真的沒有做過技術標的相關內容咳焚，做產品的真的是萬能的洽损，除了自己工作，還得參與...
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「模板」軟件項目實施計劃書
一革半、項目實施方案概述 軟件產品碑定，特別是行業(yè)解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后又官，不能立即進行使用延刘，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能赏胚、軟件操作等方面...
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好的項目總體進度計劃访娶，讓你告別“忙窮”的日子
項目進度計劃并不是像分蛋糕一樣從整體到局部，而是關注計劃的比重觉阅，思考整體到局部崖疤，從局部到整體的推演，這才是項目可行性計劃控制的前提典勇。因此劫哼，業(yè)主/總包方應根據項目進展的總體需求...
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6.5 制定進度計劃（本過程5-10題）-轉自石老
PMP?考點解析之6.5制定進度計劃（本過程5-10題） 制定進度計劃是分析活動順序、持續(xù)時間割笙、資源需求和進度制約因素权烧，創(chuàng)建進度模型，從而落實項目執(zhí)行和監(jiān)控的過程伤溉。本過程的主...
