用戶標(biāo)簽是精細(xì)化運(yùn)營的基礎(chǔ)，能有效提高流量的分發(fā)效率和轉(zhuǎn)化效率拼缝。 亞馬遜的CEO Jeff Bezos曾說過他的夢想娱局，「如果我有一百萬的用戶咧七，我就會(huì)做一百萬個(gè)不同的網(wǎng)站衰齐！」，...
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用戶標(biāo)簽實(shí)踐：如何建立標(biāo)簽體系實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷捞稿？ -
如何繪制業(yè)務(wù)流程圖本文轉(zhuǎn)自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 1. 業(yè)務(wù)流程圖的“烹飪?nèi)壳?在繪制業(yè)務(wù)流程圖前娇斩，思考如何精美、如何交互以及使用什么工具穴翩，都不應(yīng)該是重點(diǎn)犬第。 真正重點(diǎn)的是將業(yè)務(wù)流程圖的關(guān)鍵要素給...
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3.數(shù)據(jù)中臺(tái)-規(guī)范化建設(shè)-數(shù)據(jù)定義規(guī)范
《數(shù)據(jù)定義規(guī)范》 上節(jié)我們深入分析了痛點(diǎn)產(chǎn)生的原因芒帕，并規(guī)劃了階段式的整體解決方案歉嗓，主要是：從管理組織規(guī)范->數(shù)據(jù)定義規(guī)范->建模規(guī)范->研發(fā)規(guī)范->規(guī)范化推進(jìn) 分步驟有序...
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「數(shù)據(jù)湖篇」一文帶你深入理解數(shù)據(jù)湖更多精彩好文背蟆，盡在微信公眾號(hào)《大數(shù)據(jù)階梯之路》 一鉴分、數(shù)據(jù)湖是什么 數(shù)據(jù)湖相當(dāng)于一個(gè)匯集著來自各個(gè)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的原生態(tài)數(shù)據(jù)带膀，不經(jīng)過加工清洗數(shù)據(jù)志珍，數(shù)據(jù)的格式也五花八門，結(jié)構(gòu)化和半結(jié)...
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華為數(shù)據(jù)之道｜03 差異化的企業(yè)數(shù)據(jù)分類管理框架｜⑤作用于數(shù)據(jù)價(jià)值流的元數(shù)據(jù)管理無論結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)伦糯，還是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，或者外部數(shù)據(jù)，最終都會(huì)通過元數(shù)據(jù)治理落地敛纲。華為將元數(shù)據(jù)治理貫穿整個(gè)數(shù)據(jù)價(jià)值流喂击，覆蓋從數(shù)據(jù)產(chǎn)生、匯聚淤翔、加工到消費(fèi)的全生命周期翰绊。 在進(jìn)行元數(shù)據(jù)治...
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華為數(shù)據(jù)之道｜03 差異化的企業(yè)數(shù)據(jù)分類管理框架｜④以確保合規(guī)遵從為核心的外部數(shù)據(jù)管理
外部數(shù)據(jù)的治理主要遵循以下原則旁壮。1）合規(guī)優(yōu)先原則：遵從法律法規(guī)监嗜、采購合同寡具、客戶授權(quán)秤茅、公司信息安全與公司隱私保護(hù)政策等相關(guān)規(guī)定。2）責(zé)任明確原則：所有引入的外部數(shù)據(jù)都要有明確的...
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華為數(shù)據(jù)之道｜02 建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)綜合治理體系｜②融入變革框喳、運(yùn)營與IT的數(shù)據(jù)治理華為公司依托變革管理體系，進(jìn)行流程厦坛、數(shù)據(jù)與應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)五垮，同時(shí)持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營體系。數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)中產(chǎn)生杜秸，在IT系統(tǒng)中落地放仗，決定了數(shù)據(jù)治理工作必須充分融入業(yè)務(wù)運(yùn)營與IT系統(tǒng)建設(shè)中。 為...
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華為數(shù)據(jù)之道｜02 建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)綜合治理體系｜③建立業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)制的數(shù)據(jù)管理責(zé)任體系業(yè)務(wù)即行為诞挨，行為即記錄，記錄即數(shù)據(jù)呢蛤。華為公司的每一個(gè)數(shù)據(jù)惶傻，必須由對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部門承擔(dān)管理責(zé)任其障，且必須有唯一的數(shù)據(jù)Owner银室。業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)制的數(shù)據(jù)管理責(zé)任體系，是華為數(shù)據(jù)治理體系多年...
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華為數(shù)據(jù)之道｜01 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型｜③華為數(shù)據(jù)治理實(shí)踐第一階段：2007～2016年在這一階段励翼，華為設(shè)立數(shù)據(jù)管理專業(yè)組織蜈敢，建立數(shù)據(jù)管理框架，發(fā)布數(shù)據(jù)管理政策抓狭，任命數(shù)據(jù)Owner，通過統(tǒng)一信息架構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)造烁、唯一可信的數(shù)據(jù)源辐宾、有效的數(shù)...
