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用戶標(biāo)簽實(shí)踐：如何建立標(biāo)簽體系實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷罩扇？用戶標(biāo)簽是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)藏斩，能有效提高流量的分發(fā)效率和轉(zhuǎn)化效率铐炫。 亞馬遜的CEO Jeff Bezos曾說(shuō)過(guò)他的夢(mèng)想毁渗，「如果我有一百萬(wàn)的用戶题暖，我就會(huì)做一百萬(wàn)個(gè)不同的網(wǎng)站絮宁！」梆暮，...
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如何繪制業(yè)務(wù)流程圖本文轉(zhuǎn)自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 1. 業(yè)務(wù)流程圖的“烹飪?nèi)壳?在繪制業(yè)務(wù)流程圖前，思考如何精美绍昂、如何交互以及使用什么工具啦粹，都不應(yīng)該是重點(diǎn)。 真正重點(diǎn)的是將業(yè)務(wù)流程圖的關(guān)鍵要素給...
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3.數(shù)據(jù)中臺(tái)-規(guī)范化建設(shè)-數(shù)據(jù)定義規(guī)范
《數(shù)據(jù)定義規(guī)范》 上節(jié)我們深入分析了痛點(diǎn)產(chǎn)生的原因窘游，并規(guī)劃了階段式的整體解決方案唠椭，主要是：從管理組織規(guī)范->數(shù)據(jù)定義規(guī)范->建模規(guī)范->研發(fā)規(guī)范->規(guī)范化推進(jìn) 分步驟有序...
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「數(shù)據(jù)湖篇」一文帶你深入理解數(shù)據(jù)湖更多精彩好文，盡在微信公眾號(hào)《大數(shù)據(jù)階梯之路》 一忍饰、數(shù)據(jù)湖是什么 數(shù)據(jù)湖相當(dāng)于一個(gè)匯集著來(lái)自各個(gè)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的原生態(tài)數(shù)據(jù)贪嫂，不經(jīng)過(guò)加工清洗數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的格式也五花八門艾蓝，結(jié)構(gòu)化和半結(jié)...
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一切都明明白白赢织，但我們?nèi)源掖义e(cuò)過(guò)亮靴，因?yàn)槟阆嘈琶\(yùn)，因?yàn)槲覒岩缮睢?/div>
華為數(shù)據(jù)之道｜03 差異化的企業(yè)數(shù)據(jù)分類管理框架｜⑤作用于數(shù)據(jù)價(jià)值流的元數(shù)據(jù)管理無(wú)論結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)于置，還是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)茧吊，或者外部數(shù)據(jù)，最終都會(huì)通過(guò)元數(shù)據(jù)治理落地。華為將元數(shù)據(jù)治理貫穿整個(gè)數(shù)據(jù)價(jià)值流搓侄，覆蓋從數(shù)據(jù)產(chǎn)生瞄桨、匯聚、加工到消費(fèi)的全生命周期讶踪。 在進(jìn)行元數(shù)據(jù)治...
華為數(shù)據(jù)之道｜03 差異化的企業(yè)數(shù)據(jù)分類管理框架｜④以確保合規(guī)遵從為核心的外部數(shù)據(jù)管理外部數(shù)據(jù)的治理主要遵循以下原則讲婚。1）合規(guī)優(yōu)先原則：遵從法律法規(guī)、采購(gòu)合同俊柔、客戶授權(quán)、公司信息安全與公司隱私保護(hù)政策等相關(guān)規(guī)定活合。2）責(zé)任明確原則：所有引入的外部數(shù)據(jù)都要有明確的...
華為數(shù)據(jù)之道｜02 建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)綜合治理體系｜②融入變革雏婶、運(yùn)營(yíng)與IT的數(shù)據(jù)治理華為公司依托變革管理體系，進(jìn)行流程白指、數(shù)據(jù)與應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)留晚，同時(shí)持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系。數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)中產(chǎn)生告嘲，在IT系統(tǒng)中落地错维，決定了數(shù)據(jù)治理工作必須充分融入業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與IT系統(tǒng)建設(shè)中。 為...
華為數(shù)據(jù)之道｜02 建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)綜合治理體系｜③建立業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)制的數(shù)據(jù)管理責(zé)任體系業(yè)務(wù)即行為橄唬，行為即記錄赋焕，記錄即數(shù)據(jù)。華為公司的每一個(gè)數(shù)據(jù)仰楚，必須由對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部門承擔(dān)管理責(zé)任隆判，且必須有唯一的數(shù)據(jù)Owner。業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)制的數(shù)據(jù)管理責(zé)任體系僧界，是華為數(shù)據(jù)治理體系多年...
華為數(shù)據(jù)之道｜01 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型｜③華為數(shù)據(jù)治理實(shí)踐第一階段：2007～2016年在這一階段侨嘀，華為設(shè)立數(shù)據(jù)管理專業(yè)組織，建立數(shù)據(jù)管理框架捂襟，發(fā)布數(shù)據(jù)管理政策咬腕，任命數(shù)據(jù)Owner，通過(guò)統(tǒng)一信息架構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)葬荷、唯一可信的數(shù)據(jù)源涨共、有效的數(shù)...
華為數(shù)據(jù)之道｜01?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型｜②華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底就是要解決企業(yè)的兩大問(wèn)題：成本和效率。 對(duì)內(nèi)闯狱，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化煞赢、服務(wù)化，打通跨領(lǐng)域的信息斷點(diǎn)哄孤，達(dá)到領(lǐng)先于行業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率照筑。逐步構(gòu)建以“面向客戶做生意”和“基于...
存下來(lái)凝危，慢慢品4.4 功能設(shè)計(jì) - 復(fù)雜業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)前面咱們聊過(guò)簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)流程圖的設(shè)計(jì)波俄，基本流程圖適合用戶、任務(wù)較為單一的簡(jiǎn)單功能或產(chǎn)品蛾默，而當(dāng)涉及多用戶懦铺，多任務(wù)，基本流程圖顯然不夠用支鸡，因?yàn)榱鞒虖?fù)雜程度比較高了冬念，這時(shí)候，咱們面對(duì)的...
大廠方法論：如何畫一份完美的業(yè)務(wù)流程圖牧挣？前言 業(yè)務(wù)流程圖是產(chǎn)品狗在工作中最常用的急前，但也是最容易被忽略的，業(yè)務(wù)流程圖就像產(chǎn)品界的西紅柿炒雞蛋瀑构，人人都會(huì)炒裆针，但不是人人都炒的好吃，這篇文章將從兩個(gè)方面來(lái)解讀如何畫出一份合...
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如何識(shí)別篩選信息呻征？《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維》學(xué)習(xí)筆記三上兩節(jié)我們學(xué)習(xí)了為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維why耘婚？以及什么是結(jié)構(gòu)化思維what？怕犁，本節(jié)開(kāi)始就開(kāi)始學(xué)習(xí)4個(gè)HOW之中的第一個(gè)HOW边篮？如何識(shí)別及篩選信息？ 在生活和工作中奏甫，我們面對(duì)的...
函數(shù) | Excel條件格式戈轿，你確定你會(huì)用嗎？在Excel表格中進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)阵子，您可能需要通過(guò)一些特征條件來(lái)找到特定的數(shù)據(jù)思杯，還可能需要用更直觀的方法來(lái)展現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律。 而強(qiáng)大的Excel中的“條件格式”功能剛好可以滿足您的...
工具 | 逆天挠进，用Excel也可以制作條形碼先來(lái)說(shuō)一下條形碼的權(quán)威定義： 條形碼是將寬度不等的多個(gè)黑條和空白色乾，按照一定的編碼規(guī)則排列，用以表達(dá)一組信息的圖形標(biāo)識(shí)符领突。常見(jiàn)的條形碼是由反射率相差很大的黑條（簡(jiǎn)稱條）和白條（...
圖表 | 注意這5個(gè)小細(xì)節(jié)暖璧，讓你的圖表看起來(lái)更專業(yè)細(xì)節(jié)，往往是最能體現(xiàn)專業(yè)的君旦。 無(wú)論是使用Excel還是PPT制作商務(wù)圖表澎办，我們都需要對(duì)默認(rèn)顏色進(jìn)行重新設(shè)計(jì)嘲碱、對(duì)字體重新選擇，突破軟件本身的作圖元素局蚀，跳出圖表最開(kāi)始的默認(rèn)框框麦锯，...
