要想學(xué)習(xí)砚尽,就要忍耐那種有違本性的感覺(jué),直到自己習(xí)慣新的方式腐宋,讓那種新方式融入自己的本性付枫,不必思考便能自然地采用弄兜。
階梯式開(kāi)價(jià)是一種在商業(yè)談判猜年、銷售或拍賣中用的策略抡锈,其目的是通過(guò)逐步提高價(jià)格來(lái)測(cè)試市場(chǎng)的反應(yīng)和買家的支付意愿。 階梯式開(kāi)價(jià)是一種靈活的策略乔外,可以根據(jù)市場(chǎng)條件和買家行為進(jìn)行調(diào)整床三。...
動(dòng)機(jī)不相容:經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯-謝林指出劳曹,每一個(gè)人在做事的時(shí)候奴愉,都像是兩個(gè)人:一個(gè)想要有清澈的肺,而另一個(gè)喜歡吸煙铁孵;一個(gè)想要瘦身锭硼,而另一個(gè)喜歡甜點(diǎn)。人們經(jīng)常需要和自己“談判”蜕劝,要...
錨定效應(yīng)檀头,心理學(xué)名詞轰异,是認(rèn)知偏差的一種。是指在不確定的情境下暑始,人們?cè)谂袛嗷蜃鰶Q策時(shí)搭独,易受初始信息或他人建議(錨點(diǎn))的影響,就像沉入海底的錨一樣把人們的思想固定在某處廊镜。 所謂的...
在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中提到時(shí)間管理管理理論的發(fā)展慷暂,第四代理論聘殖,從根本上否定"時(shí)間管理"這個(gè)名詞,主張關(guān)鍵不在于時(shí)間管理行瑞,而在于個(gè)人管理奸腺。與其著重于時(shí)間和事物的安排,不如...
按環(huán)境需求與個(gè)人強(qiáng)項(xiàng)這兩個(gè)維度畫出這四個(gè)象限血久,就是個(gè)人強(qiáng)項(xiàng)與環(huán)境需求矩陣圖洋机。 右上角,你很擅長(zhǎng)的領(lǐng)域又是這個(gè)崗位非常需要的交叉區(qū)洋魂,這是甜蜜的事業(yè)绷旗,好好享受喜鼓,好好發(fā)揮。比如你很...
@心妍2020 了解一個(gè)概念衔肢,更想怎么把這個(gè)概念落地庄岖,應(yīng)用到自己行動(dòng)中,在行動(dòng)中體會(huì)角骤,促進(jìn)自己成長(zhǎng)隅忿。
關(guān)注圈和影響圈關(guān)注圈,就是你關(guān)注的圈子邦尊,可以很大背桐。 影響圈,就是你真正能施展影響力的圈子蝉揍,往往很小链峭。 關(guān)注圈,是我們無(wú)法影響和掌控的又沾,對(duì)我們成長(zhǎng)沒(méi)有太大幫助弊仪,只會(huì)損耗我們的注意力和精力; ...
你說(shuō)的特別仔細(xì)杖刷,就要多在意影響圈励饵,不用在乎那么多關(guān)注圈。
之前我也這樣對(duì)待我們公司的HR滑燃,不管她忙不忙役听,我只要有時(shí)間就去找她聊一聊,約一約表窘,還有公司的財(cái)務(wù)典予,至于她要不要聽(tīng),聽(tīng)多久蚊丐,是她的事情,反正我主動(dòng)溝通交流 已經(jīng)做完了
心妍2020 評(píng)論自關(guān)注圈和影響圈
動(dòng)態(tài)思維纹腌,是指站在未來(lái),以動(dòng)態(tài)的眼光去看待和解決問(wèn)題滞磺,用現(xiàn)在看未來(lái)升薯。 靜態(tài)思維,是指站在當(dāng)下击困,以靜態(tài)的眼光去看待和解決問(wèn)題涎劈,有過(guò)去看現(xiàn)在。 和成長(zhǎng)型思維和固定型思維類似阅茶。 動(dòng)...