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  • 《萬科模式 : 控制權(quán)之爭(zhēng)與公司治理》 —— 華生

    20170526 獨(dú)立董事制度就是為了保護(hù)公眾投資者而設(shè)立的疼蛾。在西方國(guó)家(主要是美國(guó)),法律規(guī)定董事會(huì)中獨(dú)立董事應(yīng)占50%以上阻肿,且只能有前任獨(dú)立董事提名蒂胞,多個(gè)重要的委員會(huì)必須...

  • 4個(gè)方面淺談股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理

    第一:一股獨(dú)大現(xiàn)象泛濫权烧。 考察國(guó)外成熟股票市場(chǎng)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變化可以看到:一股獨(dú)大并非中國(guó)特有识虚。上市后琴庵,風(fēng)險(xiǎn)投資短期內(nèi)出售股份套現(xiàn)退出误算,導(dǎo)致股權(quán)分散,更凸現(xiàn)創(chuàng)始人一股獨(dú)大迷殿。...

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    員工的未來:正確理解公司治理結(jié)構(gòu)

    會(huì)偷懶的人都用制度激勵(lì) 《理解公司》金句: 創(chuàng)業(yè)不是過家家儿礼,而是創(chuàng)造價(jià)值并守護(hù)價(jià)值的過程。 █ 一個(gè)故事 有一個(gè)馬泉村庆寺,修了一個(gè)大壩蜘犁。大壩將村子一分為二,移到大壩上游的村民組...

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    區(qū)塊鏈的演講

    關(guān)于區(qū)塊鏈止邮,大家已經(jīng)有了基本的了解这橙,比如說談到區(qū)塊鏈的時(shí)候,大家會(huì)說导披,它是一個(gè)去中心化的經(jīng)濟(jì)機(jī)制屈扎。那么區(qū)塊鏈如果要用一句話說清楚,我認(rèn)為2015年英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志社的封面...

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    失效的鬧鐘

    每個(gè)人都有自己的日程安排则披,好像就連一刻鐘都是安排好的共缕。什么時(shí)候起床,什么時(shí)候下班士复,什么時(shí)候睡覺图谷,不能有一點(diǎn)的差異,但是有一天變化出現(xiàn)了阱洪,或者是因?yàn)闆]有按安排的那樣去執(zhí)行...

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    職場(chǎng)必學(xué)的高效思考模式

    自己身處職場(chǎng)蜓萄,特別有體會(huì),簡(jiǎn)單澄峰、高效嫉沽、突出重點(diǎn)的溝通模式,能夠直接反應(yīng)出一個(gè)人工作能力俏竞,而個(gè)人的工作能力強(qiáng)绸硕,直接帶來的便是升職加薪』昊伲可見玻佩,學(xué)會(huì)正確的溝通模式那是何等的重要。 ...

  • 我們其實(shí)并不必過于擔(dān)心被AI搶走工作

    刷BBC練聽力的時(shí)候遇到了這樣一條新聞——Why a robot won't steal your job - yet (為什么機(jī)器人還沒偷走你的工作)席楚?不禁引人深思咬崔。 ...

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