240 發(fā)簡信
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    于剛剛的運營筆記之【拉新】篇匯總

    活動策劃 H5拉新活動策劃流程 拉新干貨 拉新:從了解產(chǎn)品和用戶開始標簽:理論 案例推薦指數(shù):※ ※ ※ ※ ※ 預(yù)算為0如何拉用戶难捌?類類教你5個獨門絕技知态,并說說一些陷阱乏德!標...

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    產(chǎn)品需求分析神器:KANO模型分析法

    前言: 任何一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,哪怕是一個簡單的頁面,也會涉及到很多的需求,產(chǎn)品經(jīng)理也會經(jīng)常遇到這樣的情況:老板,業(yè)務(wù)提的各種新需求一下子都扎堆蝶防,哪個需求對用戶來說最重要...

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    2017年度漢字——轉(zhuǎn)

    好多年沒有在年末寫一篇《年度漢字》了,今年的年度漢字明吩,我第一反應(yīng)间学,就是“轉(zhuǎn)”。 一印荔、對于數(shù)字貨幣的看法 2017年1月1日低葫,BTC價值974.57美元,到了9月16~17日我...

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    《會計學(xué)》——記11月23-26日有感

    李若山老師給我們上了四天會計學(xué)課仍律,也是EMBA學(xué)習(xí)生涯中正式第一門課嘿悬,會計學(xué)雖然是我的看家學(xué)科(好歹多年前我也是一名中級會計師),上課前我也一直好奇老師能講成什么樣水泉,結(jié)...

  • 關(guān)于性格色彩的體悟

    在等飛機的空隙善涨,我突然想起前兩天在分享學(xué)習(xí)感悟的時候,被一位性格深藍色?處女座的曹同學(xué)吐槽草则,他問為什么要用word而不改成其他利于分享的工具钢拧。這在我看來似乎并不重要。 對于我...

  • Techmark課程反思

    1. 木星其實是個特別明牌的市場炕横,作為一個深知通讀明牌重要性的市場人源内,沒能幫助團隊理順明牌,進而組織起制勝策略是最大的失誤 2. 沒睡醒不通讀資料不是理由看锉,對于自己的運動計劃...

  • 木星一組:Techmark復(fù)盤

    兩天六季度的演練在腦中揮之不去姿锭,當時來不及體會的況味,尤其是戲劇性的結(jié)果之后伯铣,發(fā)人深省÷秩遥總結(jié)一下: * 企業(yè)從0到1腔寡,吃的是戰(zhàn)略紅利和領(lǐng)導(dǎo)力紅利,往往處于“強人老板+團伙”階...

  • 我的GBA年代

    我小的時候掌唾,掌機還是稀罕物放前。還記得第一次見到掌機是在小學(xué)三年級學(xué)校的運動會上忿磅,那時候我們都特別喜歡運動會,因為坐在場下的一天半里凭语,可以帶吃的盡情分享葱她,可以玩各種玩具,為運動員...

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復(fù)旦EMBA 互聯(lián)網(wǎng)老兵
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