240 發(fā)簡信
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    Thomas-Kilman 沖突模型與比較

    工作生活中舔株,我們經(jīng)常會與人之間發(fā)展觀念觀點的沖突?那你是否有仔細思考過,多數(shù)情況是怎么解決的? 你是如何反應(yīng)的?你是最終達成了一致,還是順從了對...

  • 什么是服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者?具備哪些屬性羔沙?

    服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者,又名仆人式領(lǐng)導(dǎo)(Servant-leadership). 在東方世界的古印度厨钻,思想家Chanakya/Kautilya 早在公元4...

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    Scrum三大健康運行原則:Transparency扼雏、Inspection、Adaptation

    經(jīng)驗主義意味著以基于事實夯膀、基于經(jīng)驗和基于證據(jù)的方式工作诗充。Scrum過程即是一個經(jīng)驗過程,其中進展的體現(xiàn)就是基于對現(xiàn)實的觀察诱建,而不是虛擬的計劃蝴蜓。 ...

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    產(chǎn)品經(jīng)理的四個階段

    階段1:獨立完成功能設(shè)計,交付可用產(chǎn)品 Skill Tree:產(chǎn)品設(shè)計能力(功能結(jié)構(gòu),信息架構(gòu)茎匠,用戶流程格仲,業(yè)務(wù)流程設(shè)計) 階段2:獨立完成產(chǎn)品設(shè)...

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    敏捷實踐之Scrum價值觀自我狀態(tài)評估

    敏捷價值觀自我評估,目的是自我反思敏捷狀態(tài)诵冒,明確后續(xù)持續(xù)改進的方向: 價值觀:CCFOR C:Commitment Scrum里面非常多的場景都...

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    敏捷實踐之Scrum和敏捷的歷史發(fā)展

    一凯肋、敏捷歷史發(fā)展 A more reasonable starting point might be the 1930s, when the p...

  • 敏捷實踐之讀《如何構(gòu)建敏捷項目管理團隊》讀后感

    該書應(yīng)該說是我目前讀到的所有敏捷相關(guān)書籍中,最具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義的書籍汽馋; 書中的第一部分侮东,首先開宗明義的告訴讀者怎樣成為好的Master,思想上要...

  • 敏捷宣言的價值和原則是如何在Scrum中體現(xiàn)的

    一、敏捷宣言價值 敏捷宣言強調(diào)的敏捷軟件開發(fā)的四個核心價值是: 1.個體和互動高于流程和工具 2.工作的軟件高于詳盡的文檔 3.客戶合作高于合同...

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    敏捷實踐之回顧會議紀實與DoD檢查單

    回顧會議 一豹芯、回顧會議介紹(Retrospective meeting) 根據(jù)官方定義:the purpose of the Sprint Re...

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