今天的課程我們主要學(xué)習(xí)如何用邏輯樹(shù)把文章寫(xiě)得有條理叹阔。課程的開(kāi)始传睹,我們需要回顧一下昨天的內(nèi)容。昨天睛藻,我們了解了如何突破職場(chǎng)寫(xiě)作瓶頸。主要內(nèi)...
今天是階段考試包券,囊括內(nèi)容從L23-L27院峡,本模塊的主題是溝通,延伸出的知識(shí)點(diǎn)包括溝通的思維发魄、溝通的技巧俩垃、向上管理、匯報(bào)的技巧苹粟、向下管理,...
一找默、角色轉(zhuǎn)換 1、向下管理的核心 2店煞、新晉領(lǐng)導(dǎo)者的三大錯(cuò)誤及改變方法 二风钻、學(xué)會(huì)授權(quán) 1骡技、授權(quán)的三大好處 2、授權(quán)范圍 ...
一、匯報(bào)的內(nèi)容 1阁将、 時(shí)間:事前、事中做盅、事后 2、 類(lèi)型:制定計(jì)劃亭敢、監(jiān)控進(jìn)度图筹、總結(jié)評(píng)論 3、 側(cè)重點(diǎn): 工作計(jì)劃:展現(xiàn)責(zé)任感...
本章內(nèi)容提煉: 一、向上管理: ■ 二八定律:20%的事情痢掠,決定了你向上管理的80%的效果。 二雄驹、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與匯報(bào)誤區(qū): ■ 領(lǐng)導(dǎo)...
一吁脱、個(gè)人溝通技巧: 溝通準(zhǔn)備模板 二桑涎、團(tuán)隊(duì)溝通技巧: 1、參與會(huì)議:會(huì)議發(fā)言模板 2兼贡、組織會(huì)議:會(huì)議準(zhǔn)備模板 基于這個(gè)模...
一禁谦、溝通的本質(zhì): 1、本質(zhì):雙向溝通模型 2州泊、關(guān)鍵:接受者是否充分理解并達(dá)成共識(shí) 二丧蘸、為什么溝通容易出問(wèn)題: 1、信息損...
一、經(jīng)驗(yàn)積累: 17演训、經(jīng)驗(yàn)積累: 經(jīng)驗(yàn)管理三要素:積累弟孟、儲(chǔ)存和運(yùn)用 經(jīng)驗(yàn)積累三階段:碎片拂募、文件和項(xiàng)目 ...
一、經(jīng)驗(yàn)遷移 “經(jīng)驗(yàn)遷移”四步驟: 1礁苗、分析:目標(biāo)再定義——“3W"模型爬凑,即Who试伙、What嘁信、Why 2疏叨、提取:文...