白顰兒

產(chǎn)品經(jīng)理給我的任務(wù)是称鳞，將每一個(gè)版本功能整理輸出PRD文檔涮较，我問(wèn)他就是把后臺(tái)系統(tǒng)（項(xiàng)目系統(tǒng)中有相應(yīng)的需求功能管理模塊是給開(kāi)發(fā)看的）中的功能整理成word嗎？他說(shuō)就是整理功能描述...

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今天的課程我們主要學(xué)習(xí)如何用邏輯樹(shù)把文章寫(xiě)得有條理掂器。課程的開(kāi)始，我們需要回顧一下昨天的內(nèi)容俱箱。昨天国瓮，我們了解了如何突破職場(chǎng)寫(xiě)作瓶頸。主要內(nèi)容分為兩個(gè)部分：職場(chǎng)寫(xiě)作的核心...

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一、角色轉(zhuǎn)換 1磷支、向下管理的核心 2谒撼、新晉領(lǐng)導(dǎo)者的三大錯(cuò)誤及改變方法 二、學(xué)會(huì)授權(quán) 1雾狈、授權(quán)的三大好處 2廓潜、授權(quán)范圍 3、授權(quán)的注意事項(xiàng) 三善榛、有...

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一辩蛋、匯報(bào)的內(nèi)容 1、 時(shí)間：事前移盆、事中悼院、事后 2、 類(lèi)型：制定計(jì)劃咒循、監(jiān)控進(jìn)度据途、總結(jié)評(píng)論 3、 側(cè)重點(diǎn)： 工作計(jì)劃：展現(xiàn)責(zé)任感 工作進(jìn)展：展現(xiàn)主動(dòng)思...

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本章內(nèi)容提煉： 一叙甸、向上管理： ■ 二八定律：20%的事情颖医，決定了你向上管理的80%的效果。 二裆蒸、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與匯報(bào)誤區(qū)： ■ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：支配型熔萧、授權(quán)型、友善型光戈、...

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一、個(gè)人溝通技巧： 溝通準(zhǔn)備模板 二遂赠、團(tuán)隊(duì)溝通技巧： 1久妆、參與會(huì)議：會(huì)議發(fā)言模板 2、組織會(huì)議：會(huì)議準(zhǔn)備模板 基于這個(gè)模型跷睦，我們今天加入場(chǎng)景筷弦，帶你有針...

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聲明：本文已授權(quán)公眾號(hào)「AI極客研修站」獨(dú)家發(fā)布 和大家聊聊量化交易，以及人工智能可以在量化交易上的應(yīng)用抑诸。我們程序員還是應(yīng)該懂點(diǎn)金融知識(shí)的烂琴。 通俗的說(shuō)說(shuō)交易相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí) 首...

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一、溝通的本質(zhì)： 1蜕乡、本質(zhì)：雙向溝通模型 2奸绷、關(guān)鍵：接受者是否充分理解并達(dá)成共識(shí) 二、為什么溝通容易出問(wèn)題： 1层玲、信息損耗（漏斗） 2号醉、背景信...

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一胞谈、經(jīng)驗(yàn)積累： 17、經(jīng)驗(yàn)積累： 經(jīng)驗(yàn)管理三要素：積累憨愉、儲(chǔ)存和運(yùn)用 經(jīng)驗(yàn)積累三階段：碎片烦绳、文件和項(xiàng)目 積累方法：ORID模型 ...

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一括细、搭建存儲(chǔ)體系 模型：需求伪很、輸入、內(nèi)化奋单、輸出 工具推薦：印象筆記锉试、石墨文檔、onenote览濒、為知筆記等 具體分類(lèi)： 輸入：我的筆記——原...

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一呆盖、經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)的原則： 1、確定存儲(chǔ)方向贷笛，不盲目应又。 2、分類(lèi)篩選乏苦，定期整理株扛。 二、經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)的途徑： 1汇荐、個(gè)人需求分析→職業(yè)能力圈 內(nèi)需：職...

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一洞就、無(wú)條理工作 原因：思維混亂沒(méi)有路徑；思考不深入掀淘，找不到原因旬蟋。 解決關(guān)鍵：結(jié)構(gòu)化思維 具體方法：金字塔（方案、報(bào)告等） 和 魚(yú)骨圖（要因分析） 二革娄、...

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一、認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)管理 1饰恕、分類(lèi)：直接經(jīng)驗(yàn) 與 間接經(jīng)驗(yàn) 2挠羔、核心：創(chuàng)造最大價(jià)值 3、三步循環(huán)模型：［積累→儲(chǔ)存→運(yùn)用］→［積累→儲(chǔ)存→運(yùn)用］→…… 不...