![240](https://cdn2.jianshu.io/assets/default_avatar/15-a7ac401939dd4df837e3bbf82abaa2a8.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
求數(shù)據(jù)
python數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn):優(yōu)衣庫(kù)銷售數(shù)據(jù)案例案例背景: 優(yōu)衣庫(kù)(英文名稱:UNIQLO蒜危,日文假名發(fā)音:ユニクロ)虱痕,為日本迅銷公司的核心品牌,建立于1984年,當(dāng)年是一家銷售西服的小服裝店辐赞,現(xiàn)已成為國(guó)際知名服裝品牌部翘。優(yōu)衣...
案例背景: 優(yōu)衣庫(kù)(英文名稱:UNIQLO,日文假名發(fā)音:ユニクロ)赘风,為日本迅銷公司的核心品牌,建立于1984年夹囚,當(dāng)年是一家銷售西服的小服裝店,現(xiàn)已成為國(guó)際知名服裝品牌邀窃。優(yōu)衣...
樓主的源數(shù)據(jù)能不能分享呀
python數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn):小紅書銷售額預(yù)測(cè)-回歸分析案例背景: 小紅書是一個(gè)生活方式平臺(tái)和消費(fèi)決策入口荸哟,是當(dāng)前著名的電商平臺(tái)。和其他電商平臺(tái)不 同瞬捕,小紅書是從社區(qū)起家鞍历。在小紅書社區(qū),用戶通過文字肪虎、圖片劣砍、視頻筆記的分享,記錄 了...
第一篇文章我們主要講述如何處理日常沖突和全責(zé)一致扇救,第二篇文章主要講述如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)定并達(dá)成有野心的目標(biāo)刑枝。 一.為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神香嗓? 人員管理一定離不開討論團(tuán)隊(duì)精神,那就讓我...
0.TOC瓶頸管理理論框架 1.出發(fā)點(diǎn):三個(gè)基本假設(shè) 任何系統(tǒng)的業(yè)績(jī)都受制于他的制約因素(集中/聚焦)【必須區(qū)分核心問題和一般問題】 局部改善并不意味著整體的改善(局部?jī)?yōu)化不...
思維邏輯圖:項(xiàng)目管理(一)https://www.processon.com/view/link/5c0e4e30e4b0e4a5142721cb項(xiàng)目管理(二)https:/...
一直以來關(guān)于人員管理這一領(lǐng)域双抽,各家有各家之言百框,我也覺得特別有道理,也特別收益牍汹。今天咱們來一起看看TOC世界下铐维,人員管理想要強(qiáng)調(diào)和突出的點(diǎn)是什么? TOC中認(rèn)為慎菲,人員管理的核心...
配銷的整體邏輯圖:https://www.processon.com/view/link/5d0c32b2e4b0376de9c074d4 首先我們來了解一下傳統(tǒng)配銷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)...