發(fā)簡信
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如何設(shè)計一場AB測試
目錄框架 背景 本季度工作的重點(diǎn)是提升用戶對其他用戶的"關(guān)注"率脖旱，想讓更多的用戶“關(guān)注”他們喜歡的達(dá)人，從而一方面提升內(nèi)容的質(zhì)量體驗(yàn)介蛉，一方面給分...
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你只管努力萌庆，剩下的交給天意
凡世間萬事萬物皆有規(guī)律可循 每個人也都會在這個世間有自己的一席之地 每個人都會經(jīng)歷屬于自己的人生軌跡 從起點(diǎn)到終點(diǎn) 這一個過程都需要我們?nèi)ソ?jīng)歷 ...
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那個感覺一直都在
那個感覺一直都在 大家都說生活就像一部電視劇 那些在人間行的眾生 穿越時間和空間的限制 每天忙忙碌碌的編排這一場戲 一場屬于自己生活的戲。 走過...
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悟空問卷-產(chǎn)品從0到1設(shè)計
目錄： 一币旧、用戶需求收集及分析 用戶需求收集及分析可以從以下幾個維度去做： （一）背景和目的 如今市面上的問卷收集產(chǎn)品都很復(fù)雜践险，要么都很不友好，...
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遠(yuǎn)程需求評審
目錄 一吹菱、項(xiàng)目背景 由于公司業(yè)務(wù)變動將研發(fā)基地搬到南京巍虫，變成一個遠(yuǎn)程協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致工作上需求評審的環(huán)節(jié)變成了遠(yuǎn)程協(xié)作鳍刷。對于小打卡需求評審工作遠(yuǎn)...
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做一次團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享
目錄如下： 一占遥、背景 公司的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)逐漸強(qiáng)大，部門內(nèi)部相互學(xué)習(xí)分享的機(jī)會比較多瓦胎，產(chǎn)品總監(jiān)組織產(chǎn)品部的每個同事都針對自己的經(jīng)驗(yàn)或者自己的想法在產(chǎn)品...
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斗圖小王子上線前后運(yùn)營
目錄： 一、 找到種子用戶 第一部分尋找種子用戶和如何去運(yùn)營這些種子用戶尤揣，可以從以下幾個維度去思考分析搔啊，如下圖所示： （一)去哪里找 尋找種子用...
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【小打卡】PRD
一北戏、需求整理階段 （一）需求背景 老板想讓我這個小打卡的產(chǎn)品經(jīng)理通過自有的用戶分享负芋，將這款產(chǎn)品的增長拉升40%。 （二）目標(biāo)拆解 根據(jù)小打卡的業(yè)...
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還原天貓退貨流程圖
一示罗、功能的關(guān)鍵邏輯 天貓的退貨流程中一共涉及到5個角色惩猫，分別是買家芝硬、天貓的系統(tǒng)、賣家轧房、天貓客服拌阴、快遞公司。 關(guān)鍵邏輯如下圖所示： 二奶镶、階段劃分 ...