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我把一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)改為團(tuán)隊(duì)教練楼咳，獲得了客戶好評
“一次走心的團(tuán)隊(duì)教練實(shí)踐分享：團(tuán)隊(duì)教練丸边，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通贮竟，高管團(tuán)隊(duì)教練，支持領(lǐng)導(dǎo)成為領(lǐng)導(dǎo)掷倔，要以團(tuán)隊(duì)為中心眉孩，而不執(zhí)著于教練過程和產(chǎn)出內(nèi)容” 01 ...
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敏捷導(dǎo)入初期的7點(diǎn)認(rèn)知
本文主要分享敏捷導(dǎo)入過程的七點(diǎn)認(rèn)知。由于本文是早期文章勒葱，當(dāng)時(shí)還沒有ACT浪汪，看看自己走過的路，有了ACT指導(dǎo)的您是多么幸運(yùn)^_^ 1 先解決人的問...
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開好回顧會(huì)議“十大坑”和“七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”
開好回顧會(huì)議并不簡單凛虽，是否曾遇到這些問題： 回顧會(huì)怎么開死遭，才能創(chuàng)建出群策群力的氛圍？計(jì)劃1小時(shí)的回顧會(huì)議經(jīng)常2個(gè)小時(shí)才能完成凯旋？如何破解有人滔滔不...