240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 欲成其事,先敗其事

    欲成其事,先敗其事

  • 思考

    資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展越來越重要伊佃,正如巴菲特所言疾掰,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該像投資家那樣思考問題。 幾天沒更新了区拳,加班錯(cuò)過了晨仑!

  • 學(xué)習(xí)改變命運(yùn)

    窮人什么苦都能吃,唯獨(dú)吃不了學(xué)習(xí)的苦痴颊;富人什么苦都不能吃赏迟,卻唯獨(dú)能吃學(xué)習(xí)的苦! 這是通病嗎蠢棱?如果是通病那就好辦锌杀,說明里面機(jī)會(huì)無限大!最起碼大家都...

  • 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)

    擁有卓越的口才泻仙、成就卓越的人生糕再,是我們每一個(gè)人的強(qiáng)烈愿望。擁有卓越的口才并不是不可實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想玉转,而是可以通過后天的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練掌握和提高的突想。只要肯下...

  • HRBP實(shí)施

    最近開啟第一期HRBP培訓(xùn),新的思路引領(lǐng)新的趨勢(shì)究抓!HRBP和阿里政委一樣猾担! “政委”體系的優(yōu)勢(shì)在于,確保政策意圖的上傳下達(dá)刺下,對(duì)比企業(yè)就是確保價(jià)值...

  • 中基層管理

    最近看阿里三板斧這本書绑嘹,收獲很大! 怎樣才算是好的中基層管理者橘茉?阿里對(duì)于中基層管理者有著明確的選拔機(jī)制工腋,并給出了中基層管理者的能力模型:快速應(yīng)變...

  • 做最難的事

    應(yīng)酬幾天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),幾天下來才發(fā)現(xiàn)其實(shí)應(yīng)酬真的沒那么難畅卓,很多事情都是自己給想死了擅腰,開弓沒有回頭箭,一旦開始就不會(huì)停下來髓介!困擾了多年的短板惕鼓,沒想到...

  • 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

    對(duì)于中基層管理者,阿里堅(jiān)持“外招內(nèi)養(yǎng)相結(jié)合唐础,同時(shí)側(cè)重于內(nèi)部培養(yǎng)”的策略箱歧。對(duì)中基層管理者,阿里更強(qiáng)調(diào)他們的執(zhí)行能力一膨。因此呀邢,阿里針對(duì)中基層管理者的培...

  • 突破一步

    今天突破了一步,和好多政府機(jī)構(gòu)對(duì)接上了豹绪,突破一小步价淌,跨越一大步申眼,走出第一步不容易,酒量得不斷加強(qiáng)蝉衣,與人溝通和打交道都要提升括尸,圓滑一點(diǎn)可以放開,改...

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學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)病毡,向上向善再向上濒翻!
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