20171106
故事聽自于 - TED
??Laura Vanderkam女士在TED有一段關(guān)于時(shí)間管理的演講贵扰，當(dāng)然五鲫，這不是再告訴你如何劃分時(shí)間嚎货，如何去節(jié)省時(shí)間將時(shí)間碎片化管理吟温，而是侦啸，一篇打你臉打得啪啪響的演講翎碑。
??Laura在觀察了很多成功人士的時(shí)間管理表后谬返，得到了一個(gè)結(jié)論：We don’t build the lives we want by saving time .We build the lives we want,and then time saves itself .（我們不是通過節(jié)省時(shí)間創(chuàng)造想要的生活，而是先創(chuàng)造想要的生活日杈，然后時(shí)間就自動(dòng)節(jié)約下來了）
??Laura觀察了一千多個(gè)非常非常忙碌的女性的生活遣铝，讓她們每周做時(shí)間記錄佑刷，有天觀察了一個(gè)女性的時(shí)間記錄：在一天晚上，她出門回來后發(fā)現(xiàn)酿炸，熱水器壞了瘫絮，地下室被水淹了，損壞嚴(yán)重填硕。于是她第二天找來了專業(yè)團(tuán)隊(duì)處理各種事情麦萤，最后統(tǒng)計(jì)，這件突發(fā)事件占用了她一周的7個(gè)小時(shí)扁眯。每天多了一個(gè)小時(shí)壮莹，但是，如果在一周前問她姻檀，你能擠出7個(gè)小時(shí)進(jìn)行鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練嗎命满？她肯定會(huì)說，no施敢，我非常忙周荐。但是，當(dāng)?shù)叵率业氖虑榘l(fā)生后僵娃，同時(shí)也證明了概作，時(shí)間是有很大的彈性的。 我們無法得到更多的時(shí)間默怨，但是時(shí)間會(huì)得到充分的利用讯榕，這取決于我們用時(shí)間來做什么。所以匙睹，管理時(shí)間的關(guān)鍵是愚屁，對(duì)待重要的事，就像對(duì)待熱水器一樣痕檬。
??同樣霎槐，Laura也采訪過一個(gè)小公司的boss，她手底下有12名員工梦谜，同時(shí)也是6個(gè)孩子的媽媽丘跌。Laura在某個(gè)周四想預(yù)約關(guān)于她如何處理時(shí)間和工作之類的采訪。但是那位boss拒絕了唁桩，理由很簡(jiǎn)單闭树，天朗氣清，風(fēng)和日麗荒澡，她要去徒步报辱。后來當(dāng)Laura終于采訪到她時(shí)，她說：“Everything I do单山，every minute I spend , is my choice .(我做的每件事碍现，花的每一分鐘幅疼，都是我的選擇。)”這位boss沒有說鸵赫，我沒時(shí)間做什么事衣屏，而是，我沒做什么事辩棒，因?yàn)槟遣皇亲钪匾氖吕浅馈！拔覜]時(shí)間”意味著“那不重要”一睁。
??曾有一項(xiàng)研究钻弄，把人們估算的一周工作時(shí)間和時(shí)間日志做了對(duì)比，發(fā)現(xiàn)人們聲稱工作超過75小時(shí)的者吁，實(shí)際上誤差大約為25小時(shí)窘俺。
??時(shí)間是一種選擇，我們需要知道哪些事對(duì)我們來說是重要的事复凳，將時(shí)間花給對(duì)自己來說最重要的事瘤泪。Laura最后說，時(shí)間總會(huì)有的育八，就算我們?cè)倜Χ酝荆灿袝r(shí)間做重要的事。而當(dāng)我們關(guān)注重要的事情時(shí)髓棋，我們就能用我們擁有的時(shí)間实檀，打造我們想要的生活。是的按声，我也這么認(rèn)為膳犹。
