專門從事基于4D系統(tǒng)的高校學(xué)生軟實力、創(chuàng)業(yè)軟實力和有良知叠赐、有夢想的企業(yè)家的企業(yè)軟實力體系建設(shè)的溝通欲账、教練、培訓(xùn)燎悍、咨詢
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未央是只小蝸牛谈山，在一步一步的爬向我熱愛的人生俄删，并把這份熱愛獻(xiàn)給每一個相識之人。
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生命進(jìn)化教練<br>復(fù)旦MBA TandC俱樂部主席<br>ICF認(rèn)證教練（準(zhǔn)PCC）<br>精微體能量療愈師<br>精通對話督導(dǎo)輔導(dǎo)教練<br>使命：點亮覺知 愿行合一
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劉小權(quán) peter 教練<br>國際教練聯(lián)盟（ICF）PCC認(rèn)證教練<br>美國NGH國際認(rèn)證催眠師<br>美國NLP高級執(zhí)行師<br>三根火柴聯(lián)合創(chuàng)始人<br>工作與服務(wù)經(jīng)歷：<br>4年銷售管理斜脂，4年掛牌公司總經(jīng)理，高管團(tuán)隊管理触机、培訓(xùn)及人才發(fā)展經(jīng)驗<br>為多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供過品牌戰(zhàn)略帚戳、教練沙龍、團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn),父母等課程的培訓(xùn)儡首；<br>累計為個人成長和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)提供超過1000小時的教練與輔導(dǎo)
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Toastmasters資深會員产场，國際演講會前中區(qū)總監(jiān)<br>CEO商業(yè)演講教練<br>項目經(jīng)理、多年商務(wù)管理舞竿、談判經(jīng)驗<br>領(lǐng)導(dǎo)力教練京景、終生學(xué)習(xí)者
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微信公眾號：嘰哩咕嚕轉(zhuǎn)<br>嘗試用接近核心的觀察與體悟醋粟，尋找真知，去往真實世界
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一元信息管理法的實踐共創(chuàng)。 去體驗鼻吮、去記錄育苟、去發(fā)現(xiàn)。 創(chuàng)造=新體驗
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易仁永澄漱竖，助力職場青年的個人目標(biāo)達(dá)成禽篱。<br>要想目標(biāo)達(dá)成，就找易仁永澄馍惹！<br>公眾號:永澄老師（YCMentor）<br>個人博客：知行躺率，在路上<br><br>????更多內(nèi)容見下方：??我的文集
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PMP指的是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證良狈。它是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute(PMI)發(fā)起的后添，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。 本專題旨在幫助順利通過該考試
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個人網(wǎng)站：lifegame.vip 粱檀，公眾號：曾雨悅，每周一篇干貨分享阻问。問題解決&狀態(tài)提升教練梧税，支持個人實現(xiàn)高效成長沦疾。個人微信號：upwithzyy
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愛閱讀哮塞、愛思考刨秆、愛學(xué)習(xí)、愛分享忆畅，中國卓越教練型學(xué)習(xí)社群衡未，目前已經(jīng)在10個城市開班30余個，認(rèn)證學(xué)員逾1000人家凯。 本專題收錄內(nèi)容如下： 1缓醋、五維課堂：與課堂上學(xué)習(xí)有關(guān)、課程內(nèi)容有關(guān)的文章绊诲，整理復(fù)盤送粱，價值輸出。 2掂之、五維教練：與教練應(yīng)用抗俄、個人成長相關(guān)的文章脆丁，踐行路上的所思所想與實踐感悟，將教練技術(shù)融于生活點滴之處动雹。 3槽卫、五維八卦：與五維社群、活動胰蝠、人物介紹有關(guān)的文章歼培，透過八卦持續(xù)升溫，借用文字抒寫傳奇姊氓。 投稿須知： 1丐怯、字?jǐn)?shù)要求：1000以上（優(yōu)秀文章可例外）； 2翔横、內(nèi)容原創(chuàng)读跷、結(jié)構(gòu)完整、體裁不限禾唁； 3效览、有切身體會，能引人共鳴荡短； 4丐枉、版面簡潔舒適，全文合理分段掘托，適當(dāng)配圖點睛瘦锹； 5、碎碎念闪盔、日記弯院、流水賬、純小說類投稿須謹(jǐn)慎泪掀。 ??公眾號：五維教練領(lǐng)導(dǎo)力听绳，聯(lián)系微信：bzy8421 歡迎關(guān)注邁士頓國際五維教練領(lǐng)導(dǎo)力微信公眾號。
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慢慢來，持續(xù)做塔拳。<br>相信未來一定會越來越好鼠证！
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同學(xué)們孕荠，一起努力娩鹉，改變自己攻谁！ 作業(yè)收錄專用： 1、用簡書交的作業(yè)弯予，寫好后戚宦，第一時間投稿到這里。 2锈嫩、非同學(xué)會成員受楼，請勿投稿。 3呼寸、同學(xué)會成員的非作業(yè)文章艳汽，也請勿投稿。
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