在Scrum組織中疯趟，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理職責(zé)由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人对粪、ScrumMaster囤萤、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和其他經(jīng)理共同承擔(dān)。正如《管理3.0實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》所述吨述，管理是所有人的責(zé)任候学，團(tuán)隊(duì)需要自我引領(lǐng)。
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：浙江
-
組織發(fā)展
-
價(jià)值導(dǎo)向的項(xiàng)目管理
軟件工程本身是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng)造性的過(guò)程以及不同于項(xiàng)目管理所誕生的傳統(tǒng)行業(yè)翅雏。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該不僅僅在于工程交付圈驼，它的價(jià)格更多的在于：價(jià)值驅(qū)動(dòng)結(jié)果閉環(huán)的項(xiàng)目管理。提高的不在是效率望几，...