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來(lái)自《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 掌握了用戶數(shù)據(jù)之后器贩,怎樣對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析街立、挖掘诗芜? 分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)级乍,最重要的是舍得徘公,要學(xué)著扔掉一些數(shù)據(jù)噪聲,并不是所有數(shù)據(jù)都有用的研叫。先要想清楚產(chǎn)品是什...
來(lái)自《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 新產(chǎn)品上線時(shí)锤窑,如何冷啟動(dòng),獲得第一手的優(yōu)質(zhì)種子用戶呢? 第一批種子用戶嚷炉,一定要有發(fā)芽的能力能長(zhǎng)成參天大樹渊啰。從他們,影響到產(chǎn)品的目標(biāo)用戶申屹。所以這幫種子...
來(lái)自《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)不用分的那么細(xì)绘证,大家都是全才,然后有某項(xiàng)特別突出:例如邏輯性強(qiáng)哗讥,大局觀好嚷那,那么就去做產(chǎn)品,親和力強(qiáng)情商高有鬼才杆煞,可以做運(yùn)營(yíng)魏宽。 一個(gè)100分...
13年5月12日腐泻,來(lái)自 微博@范凱robbin 的《對(duì).net系統(tǒng)架構(gòu)改造的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》節(jié)選 當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站出現(xiàn)嚴(yán)重的技術(shù)問題,其根源往往都不是單純的技術(shù)問題队询,也不是單純換個(gè)CTO...
13年4月24日派桩,來(lái)自Focuzine 的文章《在公司里,如何寫好一封電子郵件》 定義電子郵件的「好」是很難的蚌斩,關(guān)鍵看的是結(jié)果窄坦。所以,本文只探討:在員工都具備基本的職業(yè)素養(yǎng)凳寺,...
12年12月18日,來(lái)自 周鴻祎 的分享《遺失的喬布斯訪談》 會(huì)制造噪音的團(tuán)隊(duì)彤侍,才會(huì)磨出美麗的石頭肠缨。(和諧的團(tuán)隊(duì),沒有爭(zhēng)論盏阶,慢慢衰落晒奕,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層根本不知道下面究竟出了什么問題...
12年11月8日,來(lái)自 創(chuàng)業(yè)家雜志 “一個(gè)普通產(chǎn)品經(jīng)理眼中的自己” 產(chǎn)品名斟,到底是做什么脑慧?自己安排工作內(nèi)容,自己幫自己完成任務(wù)砰盐。 PM的基本素質(zhì):1闷袒、能夠聆聽需求,客觀理性的過...