早上宿舍被砸床厘线,晚上大家打地鋪喊崖,一場(chǎng)雨下起來(lái)就沒(méi)完沒(méi)了,大家資源量驟減,真是心情不太美麗的一天。 但在長(zhǎng)壽路蹭了一上午早會(huì)闹司,被小伙伴熱情的對(duì)待,晚上回來(lái)看到大家依然打起精神沒(méi)...
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關(guān)系:企業(yè)作為生命體捡遍,活下去最重要。管理必須以結(jié)果為導(dǎo)向竹握,面向績(jī)效画株,企業(yè)才能先生存后發(fā)展。 面向績(jī)效需要平衡的三件事: 1.功勞與苦勞 上次預(yù)售做完后因?yàn)闃I(yè)績(jī)太差并且態(tài)度也...
價(jià)格錨點(diǎn)是在1992年的時(shí)候,有個(gè)叫托奧斯基的人提出的谓传,他認(rèn)為消費(fèi)在對(duì)產(chǎn)品價(jià)格并不確定的時(shí)候蜈项,會(huì)采取兩種非常重要的原則,來(lái)判斷這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格是否合適 1续挟,避免極端 2紧卒,權(quán)衡對(duì)...
比例偏見(jiàn)來(lái)自占便宜的心理功偿,對(duì)占便宜的比例有偏見(jiàn)盆佣,而忽略了絕對(duì)收益的價(jià)值。 大多數(shù)正常人欠缺理性的表現(xiàn)之一械荷,就是在小地方斤斤計(jì)較共耍,卻對(duì)大事情麻木不仁。殊不知养葵,大處的一點(diǎn)點(diǎn)節(jié)約就...
管理的真諦在“理”不在“管”剧包。管理者的主要職責(zé)就是建立一個(gè)像劉潤(rùn)老講的輪流分粥恐锦,分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則,讓每個(gè)員工按照游戲規(guī)則自我管理疆液。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個(gè)人利...
事實(shí)有真假凯傲,觀點(diǎn)無(wú)對(duì)錯(cuò)犬辰。你很瘦是觀點(diǎn)嗦篱,你90斤是事實(shí),今天聽完劉潤(rùn)老師的課程幌缝,內(nèi)心豁然開朗灸促!原來(lái)我們平時(shí)在生活、工作中產(chǎn)生分歧的都是觀點(diǎn)啊涵卵,觀點(diǎn)無(wú)對(duì)錯(cuò)啊浴栽,就好比一個(gè)人走路很慢...