可能這么蠢的人應(yīng)該只有我一個(gè)蝶柿。 因?yàn)橹靶薷挠脩裘麑?dǎo)致管理員變成普通用戶纯续,百度之后命令行新建管理員釋放之前的管理員順利解決售睹,然后把新建的管理員刪了扁远。 然后今天睡覺(jué)之前去百...
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文/如風(fēng) 先講個(gè)小故事: 當(dāng)謝麗爾.桑德伯格加入Facebook前郁岩,他和馬克耘拇、扎克伯格商談自己的報(bào)酬時(shí)姐军,他提出了讓謝麗爾覺(jué)得很公平的條件铁材。有超過(guò)一個(gè)半月的時(shí)間里,他們每周都會(huì)...
前言:請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們不要看到這篇文章覺(jué)得我很菜就不轉(zhuǎn)正我了奕锌,我會(huì)好好表現(xiàn)的著觉!您不會(huì)失望的!真的惊暴! 正文:8個(gè)教訓(xùn) 1. 拿了一個(gè)offer之后饼丘,可以努努力再拿幾個(gè)。我拿到offer...
我覺(jué)得找UI實(shí)習(xí)工作不是太好找肄鸽。公司一般不會(huì)培養(yǎng)菜鳥(niǎo)的,在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代油啤,培養(yǎng)一個(gè)人的成本非常高典徘,還要浪費(fèi)一臺(tái)電腦。好不容易培養(yǎng)出來(lái)了益咬,跳槽了逮诲,那公司就虧大了。一般公司都想...
在很多的時(shí)候我們做設(shè)計(jì)的時(shí)候都會(huì)忽略一些基本的設(shè)計(jì)原則幽告,很多設(shè)計(jì)師即使做了很多年的設(shè)計(jì)也不能完全說(shuō)清楚設(shè)計(jì)的原則梅鹦,設(shè)計(jì)全憑感覺(jué),至于為什么這樣去設(shè)計(jì)很難有很合理的解釋冗锁。俗話說(shuō)...